11532
6
В сетевых магазинах уже не первый год жесткий дефицит кадров. Некого брать. Самый желанный пол и возраст кандидата — мужчина от 25 до 40 лет, но они не идут. Устраиваться приходят или слишком молодые или люди в возрасте.
Интересно, что многие директора предпочитают брать соискателей постарше и с недоверием относятся к молодёжи. На кухне общались с несколькими сотрудниками разных торговых сетей, в чем они видят главные трудности работы с этим "талантливым поколением из Тик Тока"?
1. Престиж и статус
Работа продавца никогда не была престижной, но многие молодые люди относятся к ней прямо как к чему-то зазорному и постыдному. Откровенно стесняются и говорят: "Я не буду сидеть на кассе, в этот магазин ходят мои знакомые, не хочу чтоб они меня тут увидели".
У многих из них всё общение проходит в социальных сетях и очень слабо развиты навыки коммуникаций в реальной жизни. У поколения Тик Тока нет особого желания контактировать с людьми: "Покупатели какие-то злые и нервные все. Каждый день у меня из-за них сплошной стресс. Буду работать только на складе".
Нет ничего страшного, чтоб в 20 лет трудиться кассиром в Пятерочке, но они так не считают. Как-то совсем упустил момент, когда вдруг молодым людям стало непрестижно иметь обычную работу? И на какую должность сейчас положено претендовать в этом возрасте?
У многих из них всё общение проходит в социальных сетях и очень слабо развиты навыки коммуникаций в реальной жизни. У поколения Тик Тока нет особого желания контактировать с людьми: "Покупатели какие-то злые и нервные все. Каждый день у меня из-за них сплошной стресс. Буду работать только на складе".
Нет ничего страшного, чтоб в 20 лет трудиться кассиром в Пятерочке, но они так не считают. Как-то совсем упустил момент, когда вдруг молодым людям стало непрестижно иметь обычную работу? И на какую должность сейчас положено претендовать в этом возрасте?
×
×
2. Дети соцсетей
У каждого из них перед глазами постоянно мелькают сверстники-миллионеры, которые не особо отличаются "умом и сообразительностью", но за свои симпатичные мордашки и кривляния на камеру получают просто фантастические деньги.
Старшее поколение росло без таких примеров. А если даже и были какие-то богатые звезды, то обычному человеку не так часто был виден весь этот материальный успех. Никто ежедневно в сторис не кичился пачками денег и дорогими машинами.
С трудом представляю, какой же силы оказывается социальное давление на эти юные умы, когда им из всех щелей демонстрируют исключительно успех, без ошибок и тяжелого пути к нему. Естественно, под таким углом они хотят не постепенно зарабатывать и строить карьеру, а получить всё и сразу, как это делают те веселые ребят из Тик Тока.
Старшее поколение росло без таких примеров. А если даже и были какие-то богатые звезды, то обычному человеку не так часто был виден весь этот материальный успех. Никто ежедневно в сторис не кичился пачками денег и дорогими машинами.
С трудом представляю, какой же силы оказывается социальное давление на эти юные умы, когда им из всех щелей демонстрируют исключительно успех, без ошибок и тяжелого пути к нему. Естественно, под таким углом они хотят не постепенно зарабатывать и строить карьеру, а получить всё и сразу, как это делают те веселые ребят из Тик Тока.
3. Легко прощаются с работой
Молодые люди долго не задерживаются. Они уходят из компании намного чаще, чем люди в возрасте. Более того, уволиться они могут совершенно непредсказуемо. Сегодня у него все отлично, прекрасное отношение с коллегами, работает с улыбкой и энтузиазмом, а завтра переезжать в другой город и сообщает об этом по смс.
Со стороны работодателя контроля над ними практически нет. Без семьи, без обязанностей, без амбиций и желания какого-то карьерного роста. Может выйти на работу, а может не поднимать трубку. Увольнение их вообще не пугает.
Деньги почти не мотивируют. Многие директора отмечают, что этим ребятам намного важнее какие-то нематериальные стимулы — возможность самому менять график, чтоб были друзья в коллективе или крутой имидж компании. Например, в "Азбуке Вкуса" на той же должности платят меньше, чем в другой сети, но это же "Азбука Вкуса".
Со стороны работодателя контроля над ними практически нет. Без семьи, без обязанностей, без амбиций и желания какого-то карьерного роста. Может выйти на работу, а может не поднимать трубку. Увольнение их вообще не пугает.
Деньги почти не мотивируют. Многие директора отмечают, что этим ребятам намного важнее какие-то нематериальные стимулы — возможность самому менять график, чтоб были друзья в коллективе или крутой имидж компании. Например, в "Азбуке Вкуса" на той же должности платят меньше, чем в другой сети, но это же "Азбука Вкуса".
4. Безответственность
У старшего поколения есть какой-то интерес сделать работу добросовестно, чтоб за неё потом не пришлось краснеть. Эти же могут (порой даже лучше любого коллеги), но просто не делают. Например, старшие тяжелее осваивают технику, но юные сотрудники иногда просто не хотят потратить 10 минут на это. "Не умею, разбираться не хочу".
На собеседованиях людей пенсионного возраста вообще трудно напугать списком обязанностей, а молодые и полные сил легко могут скривиться при упоминание уборки пола. Мол, для этого у вас есть уборщица. А если уборщица работает с 8 до 18, а после её ухода в зале просыпали сахар? То на вечер надо нанять еще одну.
На собеседованиях людей пенсионного возраста вообще трудно напугать списком обязанностей, а молодые и полные сил легко могут скривиться при упоминание уборки пола. Мол, для этого у вас есть уборщица. А если уборщица работает с 8 до 18, а после её ухода в зале просыпали сахар? То на вечер надо нанять еще одну.
5. Образ "снежинки"
Эти ребята не только обожают жалеть себя, выискивать какие-то поводы и обижаться, но и, как говориться, "качать права". Хорошо быть подкованным и не давать себя в обиду, но в этом должна быть мера, чтоб не перегнуть палку и не начать создавать проблемы всем окружающим.
Если ты уверен, что не должен по закону поднимать коробку тяжелее 10 кг, или без страховки подниматься выше 1,5 метра от земли, то это придется сделать кому-то другому. Никто не захочет иметь такого "правоведа" в коллективе.
У одного товарищи сотрудник насмотрелся какого-то юриста из социальных сетей и начал заниматься откровенным саботажем на рабочем месте. Собственно, с этого и завязался наш разговор про "поколение Тик Тока".
Молодому сотруднику там доходчиво объяснили, что надо бороться с корпорациями и олигархами. Для этого он должен не стесняться и использовать все свои гражданские права. Он и не стесняется, только своей неистовой борьбой проблем создает всё больше директору, который взял его на работу, коллегам и покупателям.
PS
Это не старческое брюзжание про то, что "вот раньше было лучше" и не история про конфликт отцов и детей. Это про совершенно новое поколение (первое в своем роде), которое родилось и сформировалось под влиянием социальных сетей. Они реально другие.
Их герои и ролевые модели сильно отличаются от наших и порой даже при небольшой разнице в возрасте становится совершенно невозможно понять мотивацию и объяснить их поступки. Что с этим делать — я не знаю.
автор- Jus
Если ты уверен, что не должен по закону поднимать коробку тяжелее 10 кг, или без страховки подниматься выше 1,5 метра от земли, то это придется сделать кому-то другому. Никто не захочет иметь такого "правоведа" в коллективе.
У одного товарищи сотрудник насмотрелся какого-то юриста из социальных сетей и начал заниматься откровенным саботажем на рабочем месте. Собственно, с этого и завязался наш разговор про "поколение Тик Тока".
Молодому сотруднику там доходчиво объяснили, что надо бороться с корпорациями и олигархами. Для этого он должен не стесняться и использовать все свои гражданские права. Он и не стесняется, только своей неистовой борьбой проблем создает всё больше директору, который взял его на работу, коллегам и покупателям.
PS
Это не старческое брюзжание про то, что "вот раньше было лучше" и не история про конфликт отцов и детей. Это про совершенно новое поколение (первое в своем роде), которое родилось и сформировалось под влиянием социальных сетей. Они реально другие.
Их герои и ролевые модели сильно отличаются от наших и порой даже при небольшой разнице в возрасте становится совершенно невозможно понять мотивацию и объяснить их поступки. Что с этим делать — я не знаю.
автор- Jus
Источник:
Ссылки по теме:
- 25 безумных историй про очень быстрые увольнения
- Популярные профессии, которые исчезли благодаря появлению машин
- Пользователи делятся фото начала 2000-х, за которые им сейчас стыдно
- Люди, которым плевать на технику безопасности
- Однажды на работе: порция убийственных ситуаций и обстоятельств
Понравился пост? Поддержи Фишки, нажми:
Понравилось
149Новости партнёров
Как в больнице, одна медсестра ушла и что теперь санитарка вам будет капельницу, нет вторая медсестра на смену заступает.
Нет ничего удивительного, что туда идут работать люди до 25 или после 45 -- их не берут на более оплачиваемые и престижные должности. Первых -- потому что нет опыта, вторых -- потому что после 45 лет ты накуй никому не нужен. И естественно, что текучка молодых высокая -- люди делают карьеру, и набравшись хоть какого-то опыта уходят на лучшие позиции, ну, или на позиции, которые считают лучше и престижней. А в разных Пятерочках остаются никчемные и неамбициозные люди, особенно в крупных городах, где много разных вакансий.
Упала в болото.
Какая зарплата,
Такая работа.
Должность: генеральный директор Кировский завод
Дата рождения: 21.11.1982 (г. Ленинград)
"В 2004 году - окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов им. Н.А. Вознесенского.
По окончании университета занял пост директора по экономике и финансам ООО "Киров-Станкомаш".
С 2003 года - избирался в состав Совета директоров ОАО "Кировский завод".
11 августа 2005 года решением Совета директоров был назначен временно исполняющим обязанности генерального директора ОАО "Кировский завод".
C 29 июня 2006 года - генеральный директор ОАО "Кировский завод".
Ну да, его папа был тоже директором этого завода.
Вспомнился анекдот:
Сын полковника спрашивает отца: пап, а я пойду в армию?
Отец: конечно, сынок, это наша семейная традиция.
Сын: пап, а я смогу стать майором?
Отец: конечно.
Сын: а полковником, как ты, тоже стану?
Отец: конечно станешь.
Сын: а генералом смогу стать?
Отец: а вот генералом ты, сынок, не станешь, у генерала свой сын есть.
Что у Вас со служебным жильём, местом в бесплатный детский сад? Есть ли у Вас возможность направить при необходимости работника в профилакторий, оплатить ему путёвку в санаторий? Да, банально, больничный вы как оплачиваете?
Создайте хорошие условия и к вам очередь из кандидатов будет стоять.
Кое где чурок всяких не оформляют но это либо какие то левые стройки либо где то в жопе где все вась вась, крупняк бабло пилит.
хотя ..
в РФ всем пофигу на это
да я б лучше научился ютубить, тиктокить и т.п.,
тоже конечно придётся потрудиться, но зато не будешь рабом и таки нааамного больше заработаешь, именно заработаешь, а не жалкое жалование с рук хозяина
думаете на шахте вкалываю, ага щас ...
тот кто понял жизнь, тот не вкалывает
Если она привлекательная, то за место будут держаться.
А если она - "по трудовому вкладу, в зависимости от ..... (тут список на 2 страницы), а иначе - базовый оклад в 50 копеек/мес", то любой человек, освоивший арифметику в объеме начальной школы, понимает, что тебя тут будут наеживать.
Утрирую, конечно. Но в некоторых точках штрафы могут отбирать от трети до половины зарплаты.
А молодежью надо заниматься. Она сейчас гиперактивная, но бестолковая. Надо учить уму разуму, да держать в ежовых рукавицах. Тогда получаются хорошие спецы, которые дальше сами развиваются.