943                     
                
                                                    
                        
                            3                        
                    
                                                                            
                    Исследование, проведенное учеными из Техасского института общественного здоровья в Остине, доказало: работники на удаленке трудятся не менее продуктивно, чем их коллеги в офисе, при этом чувствуя себя гораздо более комфортно.                                    
            
                        
	
	У удаленной работы есть ряд неоспоримых преимуществ. Среди них - свобода выбирать, где и когда работать, а также возможность проводить больше времени с близкими. Но неужели предоставленные сами себе сотрудники, работающие удаленно, так же продуктивны, как и в офисе? Недавнее исследование Техасского института  общественного здоровья  показало, что это действительно так. Ученые обнаружили, что стабильность работы как сотрудников, так и компании может быть повышена за счет возможности для сотрудников работать удаленно - особенно во время разнообразных форс-мажорных событий. Так, исследователи из Техаса включили в орбиту своего  интереса сотрудников компаний, работавших дома во время урагана Харви 2017 года, но, по уверениям исследователей, они с тем же успехом могут быть отнесены к тем, кто работал дома во время пандемии.
Для сбора данных исследователи работали с крупной нефтегазовой компанией в Хьюстоне, анализируя компьютерные данные об эффективности работы 264 ее сотрудников. В исследуемый период компания была вынуждена закрыть свои офисы из-за наводнения, вызванного ураганом Харви. Это привело к тому, что у некоторых сотрудников не было другого выбора, кроме как работать удаленно в течение срока до семи месяцев.
В исследовании рассматривались данные о работе сотрудников до, во время и после урагана. Данные за период «до», в январе–августе 2017 года, установили базовый уровень эффективности, данные «во время» были собраны во время шторма и его последствий в период с августа по сентябрь 2017 года, а данные «после» собирались в период постепенного возвращения в офис с сентября 2017 года по март 2018 года и, наконец, полного возвращения в офис в апреле – декабре 2018 года.
Выводы исследователей убедительно свидетельствуют о том, что удаленная работа не оказывает негативного влияния на производительность сотрудника. Так, хотя общее использование компьютеров снизилось во время урагана, это стало результатом необходимости перезжать, перенастраивать технику и рабочее место и т.п. При это количество рабочих часов у сотрудников со временем неуклонно увеличивалось, а рабочее поведение быстро вернулось к доураганному уровню .
		    Для сбора данных исследователи работали с крупной нефтегазовой компанией в Хьюстоне, анализируя компьютерные данные об эффективности работы 264 ее сотрудников. В исследуемый период компания была вынуждена закрыть свои офисы из-за наводнения, вызванного ураганом Харви. Это привело к тому, что у некоторых сотрудников не было другого выбора, кроме как работать удаленно в течение срока до семи месяцев.
В исследовании рассматривались данные о работе сотрудников до, во время и после урагана. Данные за период «до», в январе–августе 2017 года, установили базовый уровень эффективности, данные «во время» были собраны во время шторма и его последствий в период с августа по сентябрь 2017 года, а данные «после» собирались в период постепенного возвращения в офис с сентября 2017 года по март 2018 года и, наконец, полного возвращения в офис в апреле – декабре 2018 года.
Выводы исследователей убедительно свидетельствуют о том, что удаленная работа не оказывает негативного влияния на производительность сотрудника. Так, хотя общее использование компьютеров снизилось во время урагана, это стало результатом необходимости перезжать, перенастраивать технику и рабочее место и т.п. При это количество рабочих часов у сотрудников со временем неуклонно увеличивалось, а рабочее поведение быстро вернулось к доураганному уровню .
	Данное исследование стало  частью более масштабной работы Центра эргономики университета по изучению здоровья сотрудников, работающих за компьютерами, поэтому  исследователи также отслеживали эргономическую среду в домашних офисах сотрудников. Их целью было понять, какие проблемы со здоровьем характерны для удаленных сотрудников, и как их лучше всего устранять. Как выяснилось. эти  проблемы включали стресс, депрессию и злоупотребление психоактивными веществами, а также более мелкие проблемы, которые со временем усугубляются, - такие как плохая осанка и многочасовая работа за компьютером, которая может привести к синдрому запястного канала.
«Исследование говорит, что если вы постоянно работаете одинаковым образом в одинаковом темпе в течение одинакового времени, у вас больше шансов получить проблемы со здоровьем от этой работы, — говорит Марк Бенден, один из исследователей. - Но если вы работаете немного меньше, или немного реже, или периодически делаете перерывы, то у вас больше шансов остаться здоровым». Чтобы проверить эту версию, исследователи рекомендовали сотрудникам периодически делать перерывы и обнаружили, что периодическая возможность встряхнуться улучшает как качество, так и результат их работы.
		    «Исследование говорит, что если вы постоянно работаете одинаковым образом в одинаковом темпе в течение одинакового времени, у вас больше шансов получить проблемы со здоровьем от этой работы, — говорит Марк Бенден, один из исследователей. - Но если вы работаете немного меньше, или немного реже, или периодически делаете перерывы, то у вас больше шансов остаться здоровым». Чтобы проверить эту версию, исследователи рекомендовали сотрудникам периодически делать перерывы и обнаружили, что периодическая возможность встряхнуться улучшает как качество, так и результат их работы.
Источник: — переведено специально для fishki.net
Ссылки по теме: 
- 15 человек с сомнительным вкусом, но отличной продуктивностью
- 25 поразительных фактов о египетских пирамидах
- Как древние инки общались с помощью ниток
- 25 неожиданных фактов о Уинстоне Черчилле
- «Древнеримские» мосты посреди русской степи: как они там появились
Метки: Техас   Удаленная работа   интересно   исследование   познавательно   продуктивность   удаленка   ученые   факты   
        
                
                     
         
            
         
        
     
                             
                             
                             
    
    
				 
    
    
     
    
    
				
 
    
    
				 
    
    
				 
         
                                            
                                         
                                         
                                            
                                         
                                         
                                            
                                         
                                         
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                         
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                         
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                         
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                            
                                         
                                         
                                         
                                            
                                         
                                            
                                        
 
    
     
                     
                     
             
                     
                     
                     
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                                                
 
                                                 
                                                 
                                                 
                                                 
                                                 
                                                 
                 
            			 
            			 
            			 
            			 
            			 
            			