В Китае владелец небольшой производственной компании из города Вэньчжоу решил бороться с текучестью кадров по-настоящему радикально.
Всё гениальное оказалось до безобразия простым. За 5 лет беспрерывной работы сотрудникам стали выдавать квартиры. А недвижка в Китае, скажем так, не очень бюджетная. Новость о таком необычном бонусе быстро распространилась благодаря публикации в гонконгском издании The Standard, которое даже опубликовало фотографию церемонии вручения документов на жильё.
Компания занимается производством различных изделий, и её руководитель столкнулся с типичной для многих китайских предприятий проблемой: квалифицированных специалистов трудно найти, а удержать ещё труднее. Высокая конкуренция на рынке труда, особенно в промышленных районах провинции Чжэцзян, заставляет работодателей искать нестандартные способы мотивации. Владелец объяснил, что покупка нескольких квартир рядом с офисом стала осознанным вложением в стабильность команды.
По его расчётам, лояльные и опытные сотрудники приносят компании значительно большую пользу, чем постоянная ротация новичков. Обучение, адаптация и поиск замены обходятся дорого, и в итоге подаренное жильё окупается за счёт повышения производительности и снижения расходов на подбор персонала. На церемонии несколько работников получили красные папки с документами на квартиры — традиционный китайский символ важного и радостного события.
Пока это локальная инициатива одной компании, но она уже вызвала интерес в СМИ и соцсетях. Многие отмечают, что в условиях высоких цен на недвижимость в Китае такой бонус выглядит особенно щедрым. Для сотрудников, особенно молодых и приезжих, собственная квартира остаётся одной из главных жизненных целей, достижение которой часто откладывается на десятилетия.
История напоминает о том, как китайские предприниматели ищут баланс между жёсткой конкуренцией и заботой о персонале. В то время как крупные корпорации вроде Huawei или Alibaba предлагают сложные системы опционов и бонусов, небольшие фирмы иногда выбирают более прямолинейные и понятные стимулы. Работники, получившие жильё, теперь связаны с компанией не только трудовым договором, но и вполне материальным активом.
Пока неизвестно, станет ли такой подход массовым, но он уже показал, что в борьбе за таланты работодатели готовы на серьёзные шаги.
Источник:
- Мать привязала к себе веревкой умственно отсталого сына и ходит с ним на работу
- Подливал коллеге «сыворотку правды», чтобы «узнать его рабочие планы»
- Китаец выгорел на работе и исполнил мечту многих мужчин
- Китайский университет набирает студентов для исследования барбекю
- Почему в Китае сохраняется шестидневная рабочая неделя
Да и без отпусков тоже, я бы сто раз подумал, работа каждый день и квартира, или возможность перейти на другое место и отдых.
Подумать?
Да как же так?
Ты же сейчас полностью разрушил картину мира местных дурачков, которые уже перевозбудились от новостей про бесплатные квартиры
А ты им подумать предлагаешь…
1–10 лет стажа 5 дней отпуска в год;
10–20 лет стажа 10 дней отпуска в год;
Более 20 лет стажа 15 дней отпуска в год.
Плюсом идет сюда Китайский Новый год это когда 2 недели страна вообще не работает ну за редким исключением частных магазинчиков и непрерывных производств.
Наверное брюзжу, но 30 лет назад $1М мог купить Ботсвану, а теперь тока RR
Pink Floyd: the grass was greener, the life was brighter.....
Если человеку обеспечить условия чтобы он не умер -- воздух, вода, еда, крыша над головой, то он может остаться..
Ах...уедь.
Это только "проклятые большевики" так пытали людей, обеспечивая их жильём.
Ужас какой!
А как же свободный рыночек?
Даже быстрее очередников\, даже в Ленинграде, городе с закрытой пропиской.
На шестом году получил. На одиннадцатом ушел в запас. 1979-1989 гг.
Производительность труда измеряется субъективно, увы и ах. На самом деле можно дать самый плохой инструмент лучшему работнику и наоборот, например. Кстати, так оно зачастую и происходит. Потому что лишь хороший специалист может сделать из дерьма конфетку, так зачем ему давать что-то хорошее? А вот плохому нужно создать лучшие условия, чтобы он хоть как-то начал работать. И никого не волнует, что плохое оборудование лучше выкинуть и плохого специалиста уволить, тогда будет действительно рост производительности. Потому что так появится "незаменимый специалист", то есть тот, кто действительно может и желает работать. Вот начальник и не любит создавать такую ситуацию, потому, что будет, если он уйдёт с фирмой? Тут заложен глубокий философский смысл: фирма не желает удерживат хороших специаилстов заранее, поэтому и не желает повышать производительность труда.
Только начальник должен быть незаменимым. Они так запускают и запутывают всё, что действительно, хрен там кто разберётся. Это, кстати, объективный критерий не эффективности начальства, как высокай производительность труда критерий эффективности. Но кому нужны эти объективные критерии?
Черепашек-ниндзя помнишь? Эти знаменитые великие художники брали подмастерье, давали им задание по силам, потом приходили, переделывали и доделывали.
Про писателей наших современных знаешь? бОльшая их часть использует литературных негров - дают им краткий черновик, получают объём текста и переделывают.
Сдал машинку в сервис, те руками разводят - всё в порядке и должно работать, но не работает. Вызвали мастера/хозяина (чистый, в глаженной рубашке), тот выслушал их и меня, сказал что причин может быть две (одна фигня, вторая пипец), и первая же проверка по его указаниям выявила причину (которая фигня и ремонт обошёлся в 500р, хотя там проведённая диагностика была бы кратно дороже, но он сказал, что его бойцы сами идиоты, пусть сами и отвечают), сам он ничего не трогал.
Крутой мастер часто мало работает, меньше, чем подмастерье, что не означает, что он свою копейку и свою славу не заслужил.
Заехал в автомастерскую к знакомому мастеру. Подхожу к нему, ковыряется , делает электрику. Объясняю так и так, он говорит, слышал как ты подъехал, мотор работает неправильно, даже не поворачиваясь. Дальше - нет времени, идем покажу, открыл капот, он ага, туда не залезть, тут не видно. Это идет туда, это здесь.И показывает, отсоединяй эти патрубки, здесь и здесь, снимай эту коробку, там внизу должен быть третий шланг, проверь его на наличие дырок.
Снял, точно, дырку прорвало, нехватка наддува воздуха и смесь не горит как нужно. Стоимость копеечная, поехал взял, поставил за 15 минут, все ожило.
А сам бы искал хз сколько времени и не факт что бы нашел.