24339
14
Талантливый управленец может делать много вещей сразу... Но главное – он обязательно своими "полезными" советами мешает работе.
×
Источник:
Ссылки по теме:
- Позорно и смешно: всё о вредных привычках
- Жизненные мемы, которые лучше всего отражают вот это всё
- Кулинарного угара пост: сосиски закончились, а фантазия осталась
- Самый коварный напиток – это "один бокал пива"
- Вот ведь ржака: настоящие проблемы игроманов
Новости партнёров
реклама
- Если я тебе скажу, сколько у тебя овец в стаде, ты мне подаришь одну?
Немного удивленный пастух отвечает:
- Конечно, почему бы и нет.
Тогда этот мужик достает ноутбук, подсоединяет его к мобильному телефону, устанавливает связь с Интернетом, заходит на сайт НАСА, выбирает спутниковую связь GPS, выясняет точные координаты места, где он находится, и отправляет их на другой спутник НАСА, который сканирует эту местность и выдает фото со сверхвысоким разрешением. Затем этот тип передает снимок в одну из лабораторий Гамбурга, которая через несколько секунд отправляет ему мыло с подтверждением того, что снимок был обработан и полученные данные сохранены в базе данных. Через ODBC он подключается к базе данных MS-SQL, копирует данные в таблицу EXCEL и начинает производить расчет. Через несколько минут он получает результат и распечатывает в цвете 150 страниц на своем миниатюрном принтере. Наконец он говорит пастуху:
- У тебя в стаде 1586 овец.
- Точно! Именно столько овец у меня в стаде. Что ж, выбирай.
Мужик выбирает самую большую и лохматую овцу и грузит ее в багажник. И тут пастух ему говорит:
- Послушай, а если я угадаю, кем ты работаешь, ты мне ее вернешь?
Немного подумав, мужик говорит:
- Ну давай.
- Ты работаешь внешним консультантом, - неожиданно выдает пастух.
- Это правда, черт возьми! И как же ты догадался?
- Это было легко сделать, - говорит пастух, - во-первых, ты появился, когда никто тебя не звал, - во-вторых, ты хочешь получить плату за ответ, который я уже знаю, - в-третьих, ты хочешь дать ответ на вопрос, который тебе никто не задавал, и наконец, в-четвёртых, ты ни хрена не смыслишь в моей работе. Верни СОБАКУ на место!
они думают, что увеличив количество членов бригады, работа пойдёт быстрее в n-раз
Головная компания искала ЭФФЕКТИВНЫХ менеджеров. Но из-за маленькой опечатки в требованиях на работу были приняты ДЭФЕКТИВНЫЕ менеджеры.
Вот смотрю и вижу как число таких ошибок множится.
Без манагера тоже не обойтись. Просто желательно, чтобы всё было организовано разумно.
Как говорил тов.Сталин: "Кадры решают всё".
Реальность в том, что ссыт один, а экономит другой.
Если здание офиса у манагера достаточно высокое , то ...
А то, что на эту высоту надо ещё забраться, то в их инструкциях это не написано.
Во-первых, там чертовски сложно дышать.
Во-вторых, там весьма холодно. Не факт, что потребуется меньше энергетических затрат. Хотя манагера это вообще не колышит.
2. Чайник долго НЕ остывает
Частица "не" имеет значение в этом предложении?
Каждый манагер должен быть победителем! Скажи вслух: "Я победитель!". Отлично! Давай ещё раз и больше уверенности в голосе! Ещё!!! ЕЩЁ!!!!!! Отлично! Теперь, когда у тебя появился правильный настрой, драйв и непобедимость, обыграй чайник напрочь! Не оставь ему ни единого шанса на победу! Включи его ближе к концу приготовления бутерброда. Почувствуй себя ПОБЕДИТЕЛЕМ!!!!
Подходит мужик и покупает арбуз за три рубля, потом ещё один арбуз по три рубля, потом ещё один арбуз по три рубля - и на прощанье разостно говорит Рабиновичу:
Смотри, я купил три арбуза, а заплатил только 9 рублей! Не умеешь торговать!
Рабинович смотрит ему вслед:
И вот так всегда - берут по три арбуза вместо одного, а потом учат меня коммерции...
Это дело наблюдает проходящий американец, наконец, он не выдерживает, подходит и говорит еврею:
- Зачем вы здесь сидите? Здесь вам ни цента не дадут. Идите лучше к синагоге.
"Нищий" еврей поворачивается к "арабу" и говорит:
- Мойша, и эти люди хотят учить нас коммерции?
Если кратенько, то жесткая конкуренция при отсутствии вменяемых профсоюзов, приводит к тому, что всё должно быть сделано за копейки, еще вчера, людьми в худшем лучшем случае малопрофессиональными, в лучшем понимающими что они делают, но распистяями.
А манагер должен предоставить клиенту (который вообще нихрена не понимает в том что заказывает) готовый продукт в красивой обертке и убедить его что он получил канхету, не смотря на то что он заплатил как за дерьмо. И да.. он потом должен еще вернуться со след заказом и не нажаловаться в дирекцию, что у ненго там дерьмо под оберткой.
Ну и молчу уже, про законодательство и бухгалтерию, работающие со сферическими конями в вакууме, а тебе надо привязать их к реалиям и при этот не сесть. Снизу все эти телодвижения кажутся диким бредом и тупостью манагмента.
Сам так думал ))