Стресса меньше, а счастья больше: в Исландии провели эксперимент с четырехдневной рабочей неделей

Почему-то споры идут вокруг во-первых всех профессий, во-вторых вокруг всех областей работы.
Сокращение рабочей недели это обычное сокращение издержек. При этом сокращение происходит не за чет работника и его зарплаты. И возможно это сокращение только в некоторых случаях.
Зададим некоторые условия и возьмем условных работников, при этом отвлекающие факторы учитывать не будем.
Вариант 1. Рабочий Вася работает на заводе за станком. На этом станке Вася делает в свою смену 100 деталей. За неделю Вася работает 5 смен, то есть делает 500 деталей. Этих 500 деталей достаточно для выполнения плана всего завода и своевременных отгрузок готовой продукции клиентам. За это Вася получает определенную зарплату.
Теперь руководство решило сократить рабочую неделю до 4 смен, но ЗП при этом сохранить, так как Васино руководство ценит своих работников. Теперь Вася делает на том же самом станке 100 деталей в день, но в неделю уже 400 деталей. Общий план завода выполняется, так как всем уменьшили норму ввиду уменьшения количества рабочих дней. А сроки отгрузок так и остались такими же и не увеличились. Но своевременно отгружать продукцию в полном объеме уже невозможно. Заказчики нервничают, за срыв сроков поставки налагают санкции, Васин завод теряет деньги, в итоге идут сокращения людей и завод банкротится.

Вариант 2. Бухгалтер Лена работает в фирме за компьютером. Лена в день может оплатить 4 счета поставщикам и посчитать ЗП для 4 работников (напомню, что это условно, ведь всем понятно, что каждый день никто ЗП не считает). Лена работает 5 дней неделю, то есть за неделю Лена может оплатить 20 счетов, что достаточно для бесперебойных поставок необходимой для работы компании продукции и начислить 20 заработных плат, что достаточно для того чтобы все 40 сотрудников раз в 2 неделю получили аванс и ЗП.
Теперь руководство решило сократить рабочую неделю до 4 дней, но ЗП при этом сохранить, так как Ленино руководство ценит своих работников. Лена продолжает в день оплачивать 4 счета и начислять 4 зарплаты, то есть в неделю она оплачивает 16 счетов и начисляет деньги 16 сотрудникам. Так что каждую неделю 4 счета не оплачивается и необходимая компании продукции не поставляется, а 4 работника в неделю остается без заработной платы. Заказчики подают в суд из-за срывов договоров, а работники подают в суд из-за задержек ЗП, компания Лены теряет деньги, и в итоге закрывается.

Поэтому не бывает волшебных сокращений рабочей недели. Это называется оптимизация производственного (рабочего) процесса.
Каким же образом можно сократить рабочую неделю.
Для первого варианта. Рабочему Васе меняют станок на более современный. Теперь Вася за смену делает 125 деталей или же за рабочую неделю в 4 смены он делает все так же 500 деталей. План не изменяется, отгрузки не срываются, заказчики довольны, деньги поступают. Руководство заводы выиграло за счет снижения затрат на электроэнергию в пятый день. Все высококлассные специалисты хотят работать на этом заводе. Вася ходит довольный, он любит работу и руководство, он меньше тратить на бензин для машины за счет 4 поездок вместо 5 и больше проводит времени с детьми и женой.

Для второго варианта. Бухгалтеру Лене покупают новую современную программу для работы. Теперь лена может оплатить 5 счетов и начислить 5 зарплат. Поэтому она в 4-х дневную рабочую неделю успевает так же оплатить 20 счетов и начислить 20 зарплат. Задержек не происходит, все довольны как и в первом варианте.

Этим всем я хотел сказать, что не бывает такого, что где то убывает и нигде не прибывает. Можно называть это как угодно - законом сохранения вещества, энергии, высших сил - не важно. Важно, что если где-то убывает, то где-то прибывает.
Нельзя оголтело провести оптимизацию. Всегда нужно посчитать эффект.
Например руководство, закупив новое оборудование на завод, должно понимать, что оно скорее всего дороже в обслуживании, на него нужен специалист другого уровня образования (Вася за 30000 уже не имеет навыков, а Петя, который имеет навыки, хочет уже 60000), для оборудования может понадобиться более дорогой инструмент.
И может так оказаться, что заменив оборудование и введя 4 рабочих дня в неделю вместо 5, завод сильно выиграет. Например из-за этого станок можно будет загрузить не 5 дней из 7, а все 7, например взяв второго человека и переведя на график 4/4. при этом вырастает количество произведенной продукции, которая с лихвой покрывает все возросшие затраты. А за счет уменьшения рабочего времени данный работодатель становится очень привлекательным, и к нему пытаются устроиться работать высококлассные специалисты, от чего завод опять же выигрывает.
Так же не стоит забывать, что нет всех одинаковых специалистов. Есть люди которые ничего сложнее молотка в жизни не использовали (при этом они очень хорошие работники). Но вот научится работать на сложной технике не могу, так как банальный калькулятор для них это сложная "шайтан машина". А куда тогда их дева? Увольнять и создавать лишнюю безработицу?

Таким образом невозможно одним указом сделать рабочую систему для всех. Это работа отдельных руководителей с долгими и достаточно сложными расчетами.

Это всё хорошо пока работники в офисе балду пинают, бумажки перекладывают, ну там перезваниваются.
А попробуйте непрерывное производство на такую схему перевести. Для Исландии хорошим примером будет - рыбопереработка. Пришло судно с рыбой, надо переработать, а работники такие "ничего не знаем, сегодня четверг, в понедельник вернёмся и сделаем".

В общем я почти уверен что этот эксперимент работал только для всяких там "воротничков" офисных.

У нас это сделают только для одного: заработная плата сократится на эту же сумму, работодатель заставит работать в выходные, поскольку "надо". В итоге меньшая оплата труда при той же производительности.

Ну, да. С той же зарплатой? А где на это деньги брать? Нужно будет набирать дополнительный штат и ещё и платить им больше, чем раньше. Идея хорошая. Сродни той, чтобы просто всем в стране увеличить зарплату.

Интересно какой день сделают выходным, пятницу, или понедельник?

Ну а что, я за. Если можно работать меньше, а получать столько же, почему бы и нет?)