12196
3
Эти два американских "гиганта" уже завоевали практически 40% рынка безалкогольных напитков в России. Наши эксперты и политики отмечали в свое время, что это создаст конкуренцию российскому малому и среднему бизнесу. Только эксперты не учли, а мы способны конкурировать с ними?
Американские бренды на ЧМ-2018 по футболу в России
Как ни странно, написать данный пост меня побудил прошедший в России Чемпионат мира по футболу и одна фотография.
Когда нашу страну выбрали хозяйкой «мундиаля», многие политики, эксперты и общественные деятели отмечали, что это позволит России существенно улучшить свой политический и спортивный имиджи.
Чемпионат завершился. Спортивный имидж нам действительно удалось восстановить, благодаря отличному выступлению сборной. С точки зрения имиджа страны также были успехи: гостеприимство, безопасность и отличную организацию чемпионата отметили многие.
Но были ли экономические выгоды от проведения чемпионата? Ведь, когда в нашей стране проводят крупные спортивные турниры, то экономические выгоды редко ставят во главу угла.
Когда нашу страну выбрали хозяйкой «мундиаля», многие политики, эксперты и общественные деятели отмечали, что это позволит России существенно улучшить свой политический и спортивный имиджи.
Чемпионат завершился. Спортивный имидж нам действительно удалось восстановить, благодаря отличному выступлению сборной. С точки зрения имиджа страны также были успехи: гостеприимство, безопасность и отличную организацию чемпионата отметили многие.
Но были ли экономические выгоды от проведения чемпионата? Ведь, когда в нашей стране проводят крупные спортивные турниры, то экономические выгоды редко ставят во главу угла.
×
Официальная питьевая вода ЧМ-2018 по футболу в России
Производители воды и безалкогольных напитков– традиционные спонсоры спортивных турниров. Думаю, вы обратили внимание не только на великолепные джинсы девушки на фото, но и на бутылочку воды рядом с ней. Именно этот бренд от Coca-Cola стал официальной водой Чемпионата мира по футболу в России.
Наша страна находится на 2 месте в мире (после Бразилии) по запасам пресной воды. Но мы вынуждены были предлагать спортсменам, тренерам и болельщикам американский бренд. И вот почему.
По мнению многих аналитиков, иностранные корпорации, «приглашенные» в 90-е и 00-е на российский рынок, должны были создать прямую конкуренцию российскому малому и среднему бизнесу.
«Мы будем многому учиться у таких предприятий», - говорили эксперты. Однако они не учли, способны ли мы конкурировать с ними на равных?
Никто же не ожидает того, что российские футбольные клубы будут на равных конкурировать с клубами из Англии или Испании. Так почему наши производители должны «переигрывать» эти корпорации? За счет чего?
Естественно, мы будем им проигрывать очень часто. Например, в начале 2000-х годов многие торговые марки и заводы пищевой промышленности принадлежали 3-м крупнейшим в России компаниям: "Мултон", "Лебедянский", "Вимм-Билль-Данн". Но, начиная с 2005 года, эти предприятия одного за другим поглотили транснациональные гиганты PepsiCo и Coca-Cola Company.
Согласно Росстату сейчас в секторе торговли доля организаций с участием иностранного капитала составляет более 80%. Понятно, что во всех странах присутствует иностранный капитал, но в нашем случае – это явный перебор.
Наша страна находится на 2 месте в мире (после Бразилии) по запасам пресной воды. Но мы вынуждены были предлагать спортсменам, тренерам и болельщикам американский бренд. И вот почему.
По мнению многих аналитиков, иностранные корпорации, «приглашенные» в 90-е и 00-е на российский рынок, должны были создать прямую конкуренцию российскому малому и среднему бизнесу.
«Мы будем многому учиться у таких предприятий», - говорили эксперты. Однако они не учли, способны ли мы конкурировать с ними на равных?
Никто же не ожидает того, что российские футбольные клубы будут на равных конкурировать с клубами из Англии или Испании. Так почему наши производители должны «переигрывать» эти корпорации? За счет чего?
Естественно, мы будем им проигрывать очень часто. Например, в начале 2000-х годов многие торговые марки и заводы пищевой промышленности принадлежали 3-м крупнейшим в России компаниям: "Мултон", "Лебедянский", "Вимм-Билль-Данн". Но, начиная с 2005 года, эти предприятия одного за другим поглотили транснациональные гиганты PepsiCo и Coca-Cola Company.
Согласно Росстату сейчас в секторе торговли доля организаций с участием иностранного капитала составляет более 80%. Понятно, что во всех странах присутствует иностранный капитал, но в нашем случае – это явный перебор.
Научит ли Coca-Cola нас зарабатывать?
Учиться у западного бизнеса нужно. Но нельзя забывать о планомерности обучения. Когда мы приглашаем Pepsi и Coca-Cola на российский рынок, чтобы они нас чему-нибудь научили, это все равно, что учить борьбе 7-летнего мальчика, выгоняя его на ринг с 30 летним профессиональным бойцом. Поясню.
Та же Coca-Cola занимается производством и продвижением своей продукции больше 100 лет. Она тратит на рекламу в России миллиарды рублей, а в мире - миллиарды долларов. Что мы могли противопоставить этой корпорации 10-15 лет назад, когда наши производители только "вставили на ноги"? О какой конкуренции может идти речь сейчас с текущим то курсом рубля?
Даже если наша продукция по качеству не уступают иностранной, у нас нет таких рекламных бюджетов, и нет такого опыта в продвижении продукции, как у этих мега-корпораций. В конечном итоге люди выберут то, что «на слуху». Это естественно.
Та же Coca-Cola занимается производством и продвижением своей продукции больше 100 лет. Она тратит на рекламу в России миллиарды рублей, а в мире - миллиарды долларов. Что мы могли противопоставить этой корпорации 10-15 лет назад, когда наши производители только "вставили на ноги"? О какой конкуренции может идти речь сейчас с текущим то курсом рубля?
Даже если наша продукция по качеству не уступают иностранной, у нас нет таких рекламных бюджетов, и нет такого опыта в продвижении продукции, как у этих мега-корпораций. В конечном итоге люди выберут то, что «на слуху». Это естественно.
Российские бренды, которые нам не принадлежат
Источник:
За последние 15 лет транснациональные компании из США и Европы поглотили десятки крупнейших российских производителей воды, молочных продуктов и безалкогольных напитков. Были проданы сотни известных российских торговых марок. Многие из них были раскуплены "за грошы", а теперь уже стоят миллионы, но не принадлежат нам.
Сок "Добрый", шоколад "Россия", молоко "Веселый молочник", косметика "Чистая Линия", "Фруктайм", "Кружка и бочка", "Веселый Молочник", "Чудо", "Я", "Тонус", "Фруктовый сад", "Русский дар", "Родники России", "Любимый сад", "Домик в деревне", "Агуша" - все эти и сотни других брендов с русскими названиями уже давно не принадлежат российским компаниям.
Даже бренд "Ессентуки" уже не наш.
Ни о каких ограничений деятельности иностранных компаний уже не может быть и речи. На них сейчас работает огромное число наших граждан. Так, в компании "ПепсиКо" трудятся около 23 тыс. россиян. А на заводах "Кока-Колы" в России занято около 11 тыс. человек. Останавливать работу этих компаний теперь абсолютно бессмысленно и опасно. Вода, соки, молочная продукция – особо значимая категория товаров, дефицит которых абсолютно недопустим.
Сок "Добрый", шоколад "Россия", молоко "Веселый молочник", косметика "Чистая Линия", "Фруктайм", "Кружка и бочка", "Веселый Молочник", "Чудо", "Я", "Тонус", "Фруктовый сад", "Русский дар", "Родники России", "Любимый сад", "Домик в деревне", "Агуша" - все эти и сотни других брендов с русскими названиями уже давно не принадлежат российским компаниям.
Даже бренд "Ессентуки" уже не наш.
Ни о каких ограничений деятельности иностранных компаний уже не может быть и речи. На них сейчас работает огромное число наших граждан. Так, в компании "ПепсиКо" трудятся около 23 тыс. россиян. А на заводах "Кока-Колы" в России занято около 11 тыс. человек. Останавливать работу этих компаний теперь абсолютно бессмысленно и опасно. Вода, соки, молочная продукция – особо значимая категория товаров, дефицит которых абсолютно недопустим.
Читая форумы по этой проблеме, понимаешь, что многим нашим гражданам абсолютно без разницы, кому принадлежит компания по производству товаров, которые они покупают каждый день.
По факту, продукция выпускается в России, то есть является отечественной. Налоги платятся в бюджет РФ, рабочими местами обеспечиваются граждане РФ. Но почему-то наши граждане не учитывают один момент.
Давайте рассмотрим такую ситуацию. Дядя Петя работает автомехаником. Он купил пакетированный сок "Добрый" (завод и бренд принадлежит Coca-Cola). Цена 70 руб.
Из этой суммы в России остаются только затраты на производство этой продукции (сырье, зарплата и т.д), налоги, и, возможно, дивиденды. Все остальное — это чистая прибыль. Она «оседает» в карманах иностранного хозяина.
Даже, если представить хозяина «зажравшейся свиньей», и он не будет тратить чистую прибыль на повышение зарплаты своим сотрудникам. Он положит ее в свой карман. Это, конечно, же плохо. Но путь этот хозяин лучше будет жить в России, а не в США. Пусть он каждый день ремонтирует свой дорогой «Лексус» у этого автомеханика Дяди Пети, который сможет, благодаря этому, обеспечить свою семью всем необходимым.
Пример довольно утрированный, но думаю смысл понятен: чистая прибыль наших предприятий должна оставаться в России. Тогда не будет такого оттока капитала, и зарплаты не будут такими низкими, особенно в секторе торговли.
Часто можно слышать жалобы на низкие зарплаты наших граждан, работающих в крупных розничных сетях. Одна из главных причин как раз в том, что чистая прибыль сектора розничной торговли, согласно статистике, на 80% принадлежит иностранцам, а не нам.
А между тем, согласно Росстату, на предприятиях с иностранным капиталом в оптовой и розничной торговле в 2017 году трудилось более 650 тыс. человек.
Безусловно, нельзя винить в этой ситуации только лишь правительство. Сами российские предприниматели, которые так безвольно продали свой бизнес иностранцам «за гроши», виноваты также, а может даже больше.
По факту, продукция выпускается в России, то есть является отечественной. Налоги платятся в бюджет РФ, рабочими местами обеспечиваются граждане РФ. Но почему-то наши граждане не учитывают один момент.
Давайте рассмотрим такую ситуацию. Дядя Петя работает автомехаником. Он купил пакетированный сок "Добрый" (завод и бренд принадлежит Coca-Cola). Цена 70 руб.
Из этой суммы в России остаются только затраты на производство этой продукции (сырье, зарплата и т.д), налоги, и, возможно, дивиденды. Все остальное — это чистая прибыль. Она «оседает» в карманах иностранного хозяина.
Даже, если представить хозяина «зажравшейся свиньей», и он не будет тратить чистую прибыль на повышение зарплаты своим сотрудникам. Он положит ее в свой карман. Это, конечно, же плохо. Но путь этот хозяин лучше будет жить в России, а не в США. Пусть он каждый день ремонтирует свой дорогой «Лексус» у этого автомеханика Дяди Пети, который сможет, благодаря этому, обеспечить свою семью всем необходимым.
Пример довольно утрированный, но думаю смысл понятен: чистая прибыль наших предприятий должна оставаться в России. Тогда не будет такого оттока капитала, и зарплаты не будут такими низкими, особенно в секторе торговли.
Часто можно слышать жалобы на низкие зарплаты наших граждан, работающих в крупных розничных сетях. Одна из главных причин как раз в том, что чистая прибыль сектора розничной торговли, согласно статистике, на 80% принадлежит иностранцам, а не нам.
А между тем, согласно Росстату, на предприятиях с иностранным капиталом в оптовой и розничной торговле в 2017 году трудилось более 650 тыс. человек.
Безусловно, нельзя винить в этой ситуации только лишь правительство. Сами российские предприниматели, которые так безвольно продали свой бизнес иностранцам «за гроши», виноваты также, а может даже больше.
Ссылки по теме:
- Расплескалась синева: вот почему сегодня лучше остаться дома
- Советская космонавтика в невероятных фактах, о которых вы раньше не знали + ПРИЗ
- Как на самом деле жила Россия в 1910 году
- Россию завалили фальшивыми ягодами
- 25 великолепных фотографий, которые показываю, что Россия действительно бескрайняя
Новости партнёров
реклама
РД-180)
В связи с ухудшением российско-американских отношений (с 2014) политики обеих стран выдвигали предложения о прекращении поставок двигателя, используемых в первой ступени ракеты-носителя Атлас-5 . В частности, запрет на закупки двигателя введён поправкой Джона Маккейна[9]. С инициативой запрета использования двигателя для военных запусков США выступил заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Рогозин[10].
В качестве замены РД-180 рассматривался новый двигатель, на разработку которого Пентагоном выделено 160 млн долларов. Ожидается, что он будет готов к использованию не ранее 2019 года[9]. Альтернативным вариантом является разворачивание производства РД-180, по имеющейся у США лицензии (до 2030 года), на заводе United Launch Alliance (ULA) в Декейтере.
Титан)
Месторождения
Крупные коренные месторождения титана находятся на территории ЮАР, России, Украины, Канады, США, Китая, Норвегии, Швеции, Египта, Австралии, Индии, Южной Кореи, Казахстана; россыпные месторождения имеются в Бразилии, Индии, США, Сьерра-Леоне, Австралии. В странах СНГ ведущее место по разведанным запасам титановых руд занимает РФ (58,5 %) и Украина (40,2 %). Крупнейшее месторождение в России Ярегское.
Ну кто ж виноват, что в России покупатели настолько ДВИНУТЫЕ на брендах?!
Я вот уже забыл, когда я покупал "брендовую" воду - прихожу в магазин, покупаю чаще всего private label этого магазина - один хрен почти вся бутилированная вода на востоке США произведена в одном месте в какой-то Niagara Bottling Company - она "гонит" воду и для волмарта, и для к-марта, и для десятка других торговых сетей.
Да, какая-нибудь брендовая Dasani стоит по доллару за бутылку. А noname вода (такая же!) - 3 доллара за упаковку из 24 бутылок :))))
Но... если кто-то хочет ИМЕННО бренд, то надо ж уважить.
А если владелец бренда западная компания вода может быть невкусной, но тухлой воды от Колы или Пепси я не встречал.
-----------------------------------------------------
Основной посыл, как водится, содержится в конце любого потока сознания.
Автор подводит нас к тому, что "нельзя винить правительство" , а "зя винить предпринимателей", т.е. нас с вами, ну или типа того
Во-первых, в данной ситуации виновато только(!) правительство, во главе с Медведевым, которого назначил Путин - это для понимания весьма короткой "пищевой цепочки" ответственных за этот бардак.
Во-вторых, напиши правительство закон, по которому запрещается участие иностранного капитала более 80% (а не наоборот, как сейчас) в отечественном бизнесе и вопрос был бы закрыт раз и навсегда, но нет - это слишком просто, а простые решения для слабаков.
Надо создать себе проблемы,а потом с героизмом их преодолевать... точнее делать вид, что преодолеваешь, потому что именно так и было задумано - никакой отечественный производитель просто физически не сможет отстёгивать столько бабла, как транснациональные корпорации, да и к тому же просто не существует отечественного оборудования, для выпуска продукции в таких масштабах, и ни какой лимонад "Буратино" не сможет тратить миллиарды на рекламу, а уж тем более быть спонсором ЧМ даже по поддавкам в деревне Гадюкино.
А потому, таким образом дело обстоит практически во всех отрослях - в торговле, промышленности и прочем автопроме. А это абсолютная "наркозависимость" и отказываться от неё никто не собирается даже теоретически.
Так о чём там был пост, никто не подскажет?
1. Правительство виновато, что разрешает иностранным гигантам тратить баснословные суммы на рекламу! Почему не сделать, как в футболе по принципу "финансового фейр-плей"?
2. Правительство виновато, что позволяет допустить, что 80% капитала в розничной торговли - иностранный.
3. Предприниматели виноваты, что продают свой бизнес иностранным гигантам. Часто - за бесценок или не по рыночной цене.
5. В России множество брендов с русскими названиями, которые российским компаниям не принадлежат.
4. Государство виновато, что проводит дорогостоящие спортивные турниры, и не ставит свои условия организаторам турнира по продвижению российской продукции.
Ужас-то какой получается...
Или государство оказывает протекцию своим ( В ВИДЕ ДЕНЕГ НА РАЗВИТИЕ -дешевых кредитов - С ОДНОВРЕМЕННЫМ ЧАСТИЧНЫМ ИЛИ ПОЛНЫМ БЛОКОМ ДЛЯ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В ОТРАСЛИ) или нет.
Если нет - все везде одинаково.
Просто пример.
В Польше, под Варшавой была маленькая кондитерская. Стала она расти. Печеньки были вкусные, конфетки сладкие и т.д.
Начала поставляться в крупные местные торговые сети. Продолжала расти. Выросла до численности персонала в 700 человек. Встала в серьезную зависимость от этих сетей, как от основного канала сбыта - все мелкие клиенты вместе взятые не приносили и половину денег, что приносила одна из трех крупных сеток.
И вот, компания Cadbury решила выкупить все производство.
Хозяин сопротивлялся больше года.
Сдался же в один день - все три сетки отказались покупать его продукцию.
Встретились большие боссы этих сеток с представителями британского кондитерского гиганта, и от им прямо пригрозил - в ваших сетях не будет .....далее идет перечень нескольких десятков популярнейших во всем мире товаров, на которых эти самые сети делают под 50% своего оборота в этой категории, если ваше региональное отделение будет продолжать закупаться в такой-то компании.
ВСЁ.
За 3 года проживания (читаем про переезд в 15 году) разговор не о вашей знакомой. Да и если б ваша знакомая только переехала в новую страну, не поверю, что дома с ребёнком один на один она б разговаривала на иностранном.
Как минимум потому что все изучения по книжкам и репетиторам дома не сравнится с жизнью в языковой среде. Имея прекрасный словарный запас, вы запросто можете не понять что вам говорят. Не говоря уже о тонкостях построения предложений или диалектах различных земель.
Например. Извините, Entschuldigung, ентшульдигун (г), в повседневной речи же он звучит как шулигун, при чем очень быстро, почти одним звуком пролетающего феррари.
Или она дома говорила с ребёнком как джамшуд? Тогда логичный вопрос, а зачем?
1. специальные ошибки и опечатки и это заметно.
2. Слишком быстрый ответ. Это не ответ человека, который редко общается на русском и тем более давно на нем не думает.
Я ж тебе уже пять раз говорил приезжай, а ты все никак с куя слезть не можешь, очком зацепился?
а у нас автомат Калашникова
думай что говоришь
А вот со стрелковкой не фонтан. С другой стороны Ковровский завод неплохие штуки делает. Ну и снайперки наши более-менее научились делать руками частных контор.
нефть ...этой территории - Россия... уже продана ну если смотреть кто её хозяева - ... просто посмотрите! - совет директоров!
https://www.rosneft.ru/governance/corpboard/https://www.rosneft.ru/governance/corpboard/
Будучи в Ейске удивился: пиво Челябинское продается на каждом углу, а завод уже как 3 года стоит)