21605
1
Эффективные менеджеры добрались и до нас. И вот какая история приключилась.
Завод потихоньку начинает покупать станки с ЧПУ. Потихоньку обучают операторов, а вот обслуживающего эти станки персонала пока что своего нет. Каждый раз вызывают инженера из Москвы.
Один из операторов, пусть будет Леха, поднахватался у этих инженеров знаний, плюс самообразованием занимался, и стал довольно хорошо в этом всем разбираться.
Пошел Леха к руководству с предложение отправить его на дополнительные курсы, и у завода был бы свой специалист.Ты вот съездить на учебу, и убежишь от нас говорят ему. Иди и работай дальше, нас и так всё устраивает.
Когда в очередной раз на обслуживание приехал инженер, Леха пообщался с ним по поводу дальнейшего трудоустройства в их фирму. Связались с начальством, и те пригласили его на работу!
Написал он заявление, и пошел отрабатывать положенные две недели. Кадровики узнали про это дело. Вызывает его начальник кадров. Мол, зачем сразу так делать-то?! Давай оставайся, мы для тебя целый отдел создадим и сделаем тебя начальником! Леха поблагодарил их конечно, но своего решения менять не стал.
И знаете что сделали кадровики?! Они не придумали ничего лучше, как позвонить новым работодателям Лехи, и потребовать, чтоб они не брали его на работу! Надо сказать, что у нас в городе это довольно часто практикуется. Все друг друга знают, и таким способом пытаются придержать людей на рабочих местах.
Но в итоге заводских кадровиков послали. И были очень удивлены, почему кто-то пытается им ставить условиях.
А у Лехи впереди стажировка в Германии, чему он крайне рад.
Один из операторов, пусть будет Леха, поднахватался у этих инженеров знаний, плюс самообразованием занимался, и стал довольно хорошо в этом всем разбираться.
Пошел Леха к руководству с предложение отправить его на дополнительные курсы, и у завода был бы свой специалист.Ты вот съездить на учебу, и убежишь от нас говорят ему. Иди и работай дальше, нас и так всё устраивает.
Когда в очередной раз на обслуживание приехал инженер, Леха пообщался с ним по поводу дальнейшего трудоустройства в их фирму. Связались с начальством, и те пригласили его на работу!
Написал он заявление, и пошел отрабатывать положенные две недели. Кадровики узнали про это дело. Вызывает его начальник кадров. Мол, зачем сразу так делать-то?! Давай оставайся, мы для тебя целый отдел создадим и сделаем тебя начальником! Леха поблагодарил их конечно, но своего решения менять не стал.
И знаете что сделали кадровики?! Они не придумали ничего лучше, как позвонить новым работодателям Лехи, и потребовать, чтоб они не брали его на работу! Надо сказать, что у нас в городе это довольно часто практикуется. Все друг друга знают, и таким способом пытаются придержать людей на рабочих местах.
Но в итоге заводских кадровиков послали. И были очень удивлены, почему кто-то пытается им ставить условиях.
А у Лехи впереди стажировка в Германии, чему он крайне рад.
Источник:
Ссылки по теме:
- Женщины в России умирают в три раза реже, чем мужчины
- Берег мертвецов Аланг: распил советского флота
- Японские тюрьмы — самые ужасные, но и самые эффективные в мире
- 25 фото кактуса, за который вас посадят на 25 лет
- 10 интересных фактов о фильме «Свой среди чужих, чужой среди своих»
Новости партнёров
реклама
первое - что бы переманить специалиста нужно как минимум предложить ему лучшие условия работы.
второе - если у человека знаний больше, чем требуется на его текущей работе, то чем плохо его желание реализовать все свои знания? или вы считаете "рабы должны работать там, где им укажут хозяева"?
третье - вы пишите "парни умели WinCC" - вопрос - их этому обучали на вашем производстве? или эти знания они получили самостоятельно? в случае обучения на производстве обычно составляется договор о минимальном сроке работы после обучения.
а если они изучили это сами - значит люди осознанно получали дополнительные знания для возможности получения работы с лучшими условиями труда - чем и воспользовались при первой возможности.
Первый пример:
Работал я на ремонтно-механическом заводе. Чинил оборудование сложное. Чинить это все сам учился. Благо непосредственный руководитель золотой человек. Он как то умудрялся ставки выбивать и разряды поднимать без моего присутствия даже. Мол только чтоб работало все. Оно все и работало как часы.
Далее руководитель переехал в другой город и все в цеху стало "хереть". Новому руководителю бодаться с начальством крайне не хотелось и доказывать прописные истины тоже. Нормальный экономист допустим знает, что нужно вложить сначала, чтоб получить прибыль. Но у нас было не так. Станок у нас был который в смену зарабатывал миллион. Так вот сломалась в нем деталь за 25000р. Мы выдвинулись бригадой и обнаружили неисправность. Далее в единственном магазине радиотоваров в городе данная деталь была обнаружена, но по цене 28000р.
Думаете ее купили? Хер там. Пришел начальник высшего звена и сказал, что ее закупят по всем правилам. Ну мы пожали плечами и ушли в свою кандейку.
Итог: Станов простоял 23 дня ожидая запчасти из Москвы. Путем не хитрой математики умножаем 23 на один мульен иииииии просто суперэкономия. И это только один пример из моей жизни на этом заводе. А их там была масса, этот просто с самой большой суммой "ЭКОНОМИИ".
Второй пример :
Обслуживал я там же на заводе дорогущий спектроанализатор немецкого производства. Через определенное время выяснились слабые места данного спектроанализатора при работе в агрессивной среде. Сдыхала там регуларно плата высоковольтного генератора и циркуляционный насос. Ну тут ничего не поделать, два самых нагруженных узла. Рециркуляционный насос работает постоянно и не выключается вообще, только на замену. Естественно ЗИП закупался из Германии. По цене за пару в районе 250 тысяч рублев. Ну вобщем сел я разобрал насос и поменял подшипники на автомобильные тойотовские. Плату генератора тоже переделал. Разнес высоковольтную часть, чтоб из-за пыли она не "перекрывала" и продолжала работать. Все это протестил рядом в тех же условиях. Итог плата работает в 3 раза дольше чем оригинал, насос вообще по ходу ПЕРПЕТУУМ МОБИЛЕ. Прихожу к насальнику и грю. Так и так, могу сделать лучше немцев и работает дольше. На все 50 тыщь. Собственно после этого ответа мне и понятно стало, что заводу кабзда. Начальника сказал мне "Зачем мы тебе будем платить? Лучше немцам заплатим" Я пожал плечами и более никакой инициативы от меня не исходило. Не нужна она никому в Роисе.
Коммент тянет на пос. Ну я не виноуный, так получилося. :-)
Да когда ж вы все уедите то ?