Вся суть российской экономики

Ничего нового...
управляющий партнер Management Development Group Дмитрий ПОТАПЕНКО:
"– Работаю в Бельгии, Чехии, Болгарии и Китае 9 лет. Я неплохо владею информацией. Всем им мы в общем-то фиолетовы. Скажу прямо. Поэтому если отключить первую кнопку ТВ и изъять из нее четыре ключевые новости: то нам хохлы мешают, то нам еще кто-то мешает, то и новостей не будет. А четыре нокаутирующих удара нам нанесены исключительно нашими экономическими властями. Это преступное эмбарго, которое введено под передел рынка конкретными абсолютно, присасывающимися к компаниям государственными чиновниками, что привело к отсутствию конкуренции и росту цен. Это запретительные и запредельные ставки кредитования, это нам не ОБАМА их сделал. Такой же указ об уничтожении продукта, непонятный там, четырех гусей давят тракторами непонятно зачем, с показательными такими выступлениями. Это, безусловно, налог Ротенберга, который прекрасен в самой своей логике, потому что вопрос не в сумме, а в том, что мы трижды берем с логистической составляющей деньги. То бишь у нас есть отдельно акциз, отдельно дорожный налог, а теперь мы еще отдельный налог вводим. До этого, напомню, если кто забыл: точно так же вводили регистратор на автомобили и тоже почему-то не понимали, для чего это делать, и тоже штрафовали. Все эти удары нанесены искусственно и искусственно нашими. Тут очень хочется сказать, когда идет речь о том, что нужно ли менять экономический курс, очень хочется задать вопрос: кому? Я хочу увидеть этого человека, потому что 25 лет в российском бизнесе, в целом когда я общаюсь с государственными чиновниками, а волею судеб я вынужден с ними общаться: у них все хорошо, у них все отлично, и поэтому замечательно послушать очередной посыл куда-то вдаль, я его слушаю очередной раз, а после этого приезжает к тебе налоговый инспектор и проверяет компании даже те, которые не подлежат проверке. Я напоминаю, что если кто-то забыл, тот, кто в реальном бизнесе работает, два года назад была такая ситуация, когда проверяли компании, даже три года не отработавшие с формулировкой следующей: три миллиона в акт, полтора нам, и придумайте, что в акт писать, и это было массово. Точно такая же история, собственно говоря, когда идет разговор что предпринимателей не надо закрывать до суда. Два года назад эту историю по всем каналам просвистели, тогда было закрыто 3,5 тысячи предпринимателей, прошло два года – 6 100. Поэтому у меня обратная зависимость: чем меньше о нас заботятся, тем, похоже, мы больше на свободе. Напомню: за последние 3 года с российского рынка ушло 56 крупных сетей различного направления, я не говорю про количество закрытых заводов, в том числе и иностранных. Поэтому, конечно, то, что мы там все в огне и в войне – это, конечно, классно, но со стороны выглядит ужасно. Когда волею судеб я вынужден работать в том же Китае... Как Китай относится на самом деле к нам – неплохо было бы читать прессу на национальных языках. Не надо сравнивать 13-ю экономику мира и первую экономику мира – это все равно что вы будет сейчас дружить с третьеклассником: почему-то к вам будут относиться с неким шизофреническим таким аспектом. Китай для нас очень тяжелый, я подчеркну это слово – тяжелейший партнер и очень под большим вопросом: партнер ли он нам? Я уже не говорю о том, как мы умудрились поссориться с Европой. Основная проблематика не в том, что там написать новую программу. К сожалению, чиновники ко всем этим программам относятся очень конкретно: если эта программа затрагивает его ведомство, то он встает в штыки, если она затрагивает чужое ведомство, с которой он в контрах – то эта программа принимается на ура. Поэтому диалог бизнеса и власти происходит последние 20 лет как диалог мясника с коровой, ласково заглядывая в глаза и держа нож под горлом с вопросом: а что у нас сегодня – говядина или молоко? Поэтому очень хочется, чтобы наконец о нас забыли, как забыли в свое время в 90-х. Бандиты в 90-х были, конечно, сволочи редкие, но, надо сказать, налоговая, таможня и ОБЭП, боюсь, существенно хуже."