7064
6
Виктор Суворов передал нашей редакции отрывки из своей новой книги "Основы шпионажа". По словам автора, его новое произведение станет настольной книгой не только для специалистов, но и для рядовых читателей, интересующихся разведкой, вербовкой и добычей информации.
– Когда вы начали работу над своей новой книгой "Основы шпионажа"?
– 13 июня 1978 года, на третий день после того, как убежал в Великобританию из резидентуры Главного разведывательного управления в Женеве. Моей первой идеей было написать книгу о работе советской военной разведки, но была более важная задача – написать книгу про 1941 год. Сначала я ее назвал "Хотят ли русские войны". Много лет спустя это предварительное название превратилось в "Ледокол". Тема "Ледокола" бесконечная и бездонная, одна книга потянула за собой другие. И вот только через 30 с лишним лет вернулся к своим давним замыслам.
– Точнее, 37 лет спустя. Вам не кажется, что за это время ваши знания и опыт разведчика, мягко говоря, устарели?
– (Хохочет). Давайте опубликуем отдельные главы моей будущей книги и вы поймете, как не правы. Конечно, в XXI веке из космоса можно видеть все, спутники различают самые мелкие предметы на Земле. Отсюда вопрос: зачем же сегодня нужна агентурная разведка? Не завершилась ли славная история шпионов в прошлом тысячелетии? Я утверждаю, что нет! Спутник видит то, что происходит в данный момент, а шпион – то, что случится завтра, через неделю и через 10 лет. Спутник видит крышу президентского дворца, но не видит сейфа в кабинете и уж точно не может в тот сейф заглянуть, а шпион может! Принципы шпионажа вечны и не изменились со времен Римской империи, древнего Египта и Вавилона. Во все времена правители желали знать, что замышляют их враги, соперники и соседи. Методы добычи информации вырабатывались и совершенствовались веками. Так что мои знания и опыт добывающего офицера ГРУ не устарели.
В книге я объясняю, как устроена военная разведка, за какой информацией она охотится, как добывать, оценивать и проверять данные, как вербовать, даю практические советы будущим шпионам.
– 13 июня 1978 года, на третий день после того, как убежал в Великобританию из резидентуры Главного разведывательного управления в Женеве. Моей первой идеей было написать книгу о работе советской военной разведки, но была более важная задача – написать книгу про 1941 год. Сначала я ее назвал "Хотят ли русские войны". Много лет спустя это предварительное название превратилось в "Ледокол". Тема "Ледокола" бесконечная и бездонная, одна книга потянула за собой другие. И вот только через 30 с лишним лет вернулся к своим давним замыслам.
– Точнее, 37 лет спустя. Вам не кажется, что за это время ваши знания и опыт разведчика, мягко говоря, устарели?
– (Хохочет). Давайте опубликуем отдельные главы моей будущей книги и вы поймете, как не правы. Конечно, в XXI веке из космоса можно видеть все, спутники различают самые мелкие предметы на Земле. Отсюда вопрос: зачем же сегодня нужна агентурная разведка? Не завершилась ли славная история шпионов в прошлом тысячелетии? Я утверждаю, что нет! Спутник видит то, что происходит в данный момент, а шпион – то, что случится завтра, через неделю и через 10 лет. Спутник видит крышу президентского дворца, но не видит сейфа в кабинете и уж точно не может в тот сейф заглянуть, а шпион может! Принципы шпионажа вечны и не изменились со времен Римской империи, древнего Египта и Вавилона. Во все времена правители желали знать, что замышляют их враги, соперники и соседи. Методы добычи информации вырабатывались и совершенствовались веками. Так что мои знания и опыт добывающего офицера ГРУ не устарели.
В книге я объясняю, как устроена военная разведка, за какой информацией она охотится, как добывать, оценивать и проверять данные, как вербовать, даю практические советы будущим шпионам.
– Приведите пример безупречной шпионской операции.
– Самая мощная разведывательная операция в истории человечества – это похищение американских ядерных секретов сразу после окончания Второй мировой войны. Безупречный образец на века, пример того, как должна работать разведка. Советская военная разведка начала вербовку агентуры, имевшей доступ к этим секретам, в самом начале Второй мировой войны, еще до того, как президент США сообразил важность этих исследований.
Работа была проделана колоссальная, аналитики Разведывательного управления Генерального штаба в Москве отслеживали публикации в научных журналах иностранных государств и составляли графики. Например, по какому-то весьма узкому техническому вопросу за последний месяц было столько-то публикаций, общее количество слов такое-то. Но следующий месяц по данной теме больше информации, потом – еще больше. Графики за несколько лет давали наглядную картину, какая тема становится более важной, а какая – менее. А вот по одной теме (про какие-то там ядрышки, которые зачем-то надо делить) количество публикаций постоянно росло. Потом вдруг все публикации разом прекратились. Как отрезало. Что за этим могло скрываться? Только одно: тему засекретили. Раз они засекретили, значит нам интересно. И тут же к данной теме подключились добывающие подразделения. Это пример очень успешного взаимодействия аналитических и добывающих структур военной разведки. В Советском Союзе работали поистине выдающиеся ученые, на создание ядерного оружия товарищ Сталин средств не жалел. Ну и военная разведка к этому делу тоже приложила руку.
– Тогда назовите блестящую шпионскую операцию после развала СССР?
– Я таких примеров не знаю. После развала Советского Союза идет чудовищная деградация ГРУ и вообще всех спецслужб РФ. Могу привести ярчайший пример этой деградации. У немцев есть поговорка "лучше на четыре часа раньше, чем на одну минуту позже". Так вот, один российский государственный деятель, который вышел из КГБ, регулярно опаздывает. Забыл его фамилию…
– …я вам напомню – президент РФ Путин Владимир Владимирович. Последний раз он на час опоздал к Папе Римскому Франциску, до того – на три часа на встречу с госсекретарем США Джоном Керри и на четыре часа на переговоры с канцлером ФРГ Ангелой Меркель.
– Как такого человека вообще могли держать в КГБ или ФСБ? У нас если опоздал на операцию – все, конец карьере. Даже если операция учебная, на месте надо быть минимум за несколько часов: внимательно осмотреть территорию, убедиться, что никакой подозрительной активности нет. Это основы шпионажа.
– Путин уже лет 15 как не шпион, а его регулярные опоздания – своеобразная манера лишний раз продемонстрировать, кто в доме хозяин.
– Во-первых, шпионы бывшими не бывают. Во-вторых, точность – вежливость королей. В случае с президентом России – это хамство.
– Но еще никто из западных лидеров не отменил встречу из-за демонстративного опоздания Путина, значит, простите, проглотят не протокольное поведение главы РФ и в следующий раз.
– Проглотят, пока что-то где-то не сорвется и тогда с тем, чьего имени я даже не хочу упоминать, поступят как с Муаммаром Каддафи. Хотя по хамству российский президент уже превзошел не только ливийского, но и иракского диктатора Саддама Хусейна.
– Самая мощная разведывательная операция в истории человечества – это похищение американских ядерных секретов сразу после окончания Второй мировой войны. Безупречный образец на века, пример того, как должна работать разведка. Советская военная разведка начала вербовку агентуры, имевшей доступ к этим секретам, в самом начале Второй мировой войны, еще до того, как президент США сообразил важность этих исследований.
Работа была проделана колоссальная, аналитики Разведывательного управления Генерального штаба в Москве отслеживали публикации в научных журналах иностранных государств и составляли графики. Например, по какому-то весьма узкому техническому вопросу за последний месяц было столько-то публикаций, общее количество слов такое-то. Но следующий месяц по данной теме больше информации, потом – еще больше. Графики за несколько лет давали наглядную картину, какая тема становится более важной, а какая – менее. А вот по одной теме (про какие-то там ядрышки, которые зачем-то надо делить) количество публикаций постоянно росло. Потом вдруг все публикации разом прекратились. Как отрезало. Что за этим могло скрываться? Только одно: тему засекретили. Раз они засекретили, значит нам интересно. И тут же к данной теме подключились добывающие подразделения. Это пример очень успешного взаимодействия аналитических и добывающих структур военной разведки. В Советском Союзе работали поистине выдающиеся ученые, на создание ядерного оружия товарищ Сталин средств не жалел. Ну и военная разведка к этому делу тоже приложила руку.
– Тогда назовите блестящую шпионскую операцию после развала СССР?
– Я таких примеров не знаю. После развала Советского Союза идет чудовищная деградация ГРУ и вообще всех спецслужб РФ. Могу привести ярчайший пример этой деградации. У немцев есть поговорка "лучше на четыре часа раньше, чем на одну минуту позже". Так вот, один российский государственный деятель, который вышел из КГБ, регулярно опаздывает. Забыл его фамилию…
– …я вам напомню – президент РФ Путин Владимир Владимирович. Последний раз он на час опоздал к Папе Римскому Франциску, до того – на три часа на встречу с госсекретарем США Джоном Керри и на четыре часа на переговоры с канцлером ФРГ Ангелой Меркель.
– Как такого человека вообще могли держать в КГБ или ФСБ? У нас если опоздал на операцию – все, конец карьере. Даже если операция учебная, на месте надо быть минимум за несколько часов: внимательно осмотреть территорию, убедиться, что никакой подозрительной активности нет. Это основы шпионажа.
– Путин уже лет 15 как не шпион, а его регулярные опоздания – своеобразная манера лишний раз продемонстрировать, кто в доме хозяин.
– Во-первых, шпионы бывшими не бывают. Во-вторых, точность – вежливость королей. В случае с президентом России – это хамство.
– Но еще никто из западных лидеров не отменил встречу из-за демонстративного опоздания Путина, значит, простите, проглотят не протокольное поведение главы РФ и в следующий раз.
– Проглотят, пока что-то где-то не сорвется и тогда с тем, чьего имени я даже не хочу упоминать, поступят как с Муаммаром Каддафи. Хотя по хамству российский президент уже превзошел не только ливийского, но и иракского диктатора Саддама Хусейна.
×
Кстати, для подготовки и отражения провокаций моя книга "Основы шпионажа" очень пригодится, потому что это настоящий учебник для будущих шпионов.
– Тем более, что вы можете поделиться не только своим советским опытом, но и английским. Говорят, Виктор Суворов – агент британской разведки...
– Пусть говорят, не вижу смысла отрицать. Тот, кто в это верит, того не переубедишь. Если кому-то нравится думать, что я агент MI6 – пожалуйста.
– Разведка какой страны сегодня считается самой сильной в мире?
– Британцы, конечно, сильные ребята, но у них серьезный конкурент – израильская разведка. Еврейский народ тысячелетиями подвергался со всех сторон самым чудовищным испытаниям, поэтому выработал невероятный инстинкт самосохранения, который включает в себя и разведку.
Лет 20 назад мой издатель пригласил нас с женой в Израиль на встречу с читателями. Я закончил выступление, раздавал автографы, ко мне подошел молодой человек. Оказалось, он родом из Черновцов, говорит по-русски, но работает в израильской военной разведке. Подарил мне значок своего ведомства и поблагодарил за книгу "Аквариум". Оказывается, ее рекомендуют всем разведчикам в качестве внеклассного чтения. То есть профессионалы ее оценили.
– "Основы шпионажа" рассчитана на широкую аудиторию или специалистов?
– На самую широкую. Я даю общие положения, например, как вербовать человека. Здесь главный принцип – доброта. Шпион – это прежде всего добрый человек, злой никогда никого не завербует. Вы не замечали, что на постсоветском пространстве если человек чуть выше кого-то по социальному статусу, всегда смотрит на него сверху вниз? Это неправильно, так никого не завербуешь ни для шпионажа, ни для политики, ни для семейной жизни.
– Зачем вербовать "для семейной жизни"?
– В "Основах шпионажа" есть глава "Шерше ля фам" – ищите женщину. Глава о том, как женщины работают в разведке. Без женщин стратегическая агентурная разведка работать не может. Разведчики работают парами. Жены получали весьма серьезную подготовку. Их вводили в курс дела. Моя Татьяна помогала мне выявлять слежку, прикрывала во время операций, сама работала с тайниками, с графическими сигналами, с другими весьма серьезными вещами. Жены разведчиков, которые добивались высоких результатов, получали офицерские звания и правительственные награды.
– Тем более, что вы можете поделиться не только своим советским опытом, но и английским. Говорят, Виктор Суворов – агент британской разведки...
– Пусть говорят, не вижу смысла отрицать. Тот, кто в это верит, того не переубедишь. Если кому-то нравится думать, что я агент MI6 – пожалуйста.
– Разведка какой страны сегодня считается самой сильной в мире?
– Британцы, конечно, сильные ребята, но у них серьезный конкурент – израильская разведка. Еврейский народ тысячелетиями подвергался со всех сторон самым чудовищным испытаниям, поэтому выработал невероятный инстинкт самосохранения, который включает в себя и разведку.
Лет 20 назад мой издатель пригласил нас с женой в Израиль на встречу с читателями. Я закончил выступление, раздавал автографы, ко мне подошел молодой человек. Оказалось, он родом из Черновцов, говорит по-русски, но работает в израильской военной разведке. Подарил мне значок своего ведомства и поблагодарил за книгу "Аквариум". Оказывается, ее рекомендуют всем разведчикам в качестве внеклассного чтения. То есть профессионалы ее оценили.
– "Основы шпионажа" рассчитана на широкую аудиторию или специалистов?
– На самую широкую. Я даю общие положения, например, как вербовать человека. Здесь главный принцип – доброта. Шпион – это прежде всего добрый человек, злой никогда никого не завербует. Вы не замечали, что на постсоветском пространстве если человек чуть выше кого-то по социальному статусу, всегда смотрит на него сверху вниз? Это неправильно, так никого не завербуешь ни для шпионажа, ни для политики, ни для семейной жизни.
– Зачем вербовать "для семейной жизни"?
– В "Основах шпионажа" есть глава "Шерше ля фам" – ищите женщину. Глава о том, как женщины работают в разведке. Без женщин стратегическая агентурная разведка работать не может. Разведчики работают парами. Жены получали весьма серьезную подготовку. Их вводили в курс дела. Моя Татьяна помогала мне выявлять слежку, прикрывала во время операций, сама работала с тайниками, с графическими сигналами, с другими весьма серьезными вещами. Жены разведчиков, которые добивались высоких результатов, получали офицерские звания и правительственные награды.
ОТРЫВОК ИЗ НОВОЙ КНИГИ ВИКТОРА СУВОРОВА "ОСНОВЫ ШПИОНАЖА"
Глава 8. Как поставить задачу на решение проблем, которые еще не возникли?
1.
В кино все просто: возникла проблема, большой начальник (в последние годы – большая начальница) вызывает лучшего бойца тайного фронта по имени Джеймс Бонд и отдает приказ: злодеи угрожают человеческой цивилизации, повелеваю человечество спасти, злодеев истребить!
Бонд, уяснив задачу, победно проходит через череду разнообразных приключений, сокрушая врагов, спасая мир, попутно совращая прекрасных дам.
Любая проблема успешно решается (особенно – в кино), если ясно, в чем она заключается. Жаль, что реальная жизнь несколько отличается от той, которую показывают на широком экране.
Представьте себя на месте начальника Разведывательного управления Генерального штаба Красной Армии в ноябре 1940 года. В вашем распоряжении мощнейшая разведывательная структура мира, способная творить чудеса. Вы вызываете в свой кабинет подчиненных генералов и распределяете задачи по добыванию вражеских секретов. Генералы рвут под козырек и передают задачи своим подчиненным резидентам: одному – выкрасть планы обороны пролива Босфор, другому – раскрыть секрет брони легких британских крейсеров типа "Белфаст", третьему – уточнить сведения о производстве германских танков, четвертому – достать чертежи 460-мм орудия для новейших японских линкоров типа "Ямато", пятому...
Вопрос вот какой: как самый главный разведывательный начальник может в конце 1940 года поставить боевую задачу на добывание технологии производства американской атомной бомбы, если этой технологии еще нет? Если о такой бомбе большому разведывательному начальнику ничего не известно. Если ни один мировой лидер, включая Гитлера, Черчилля, Сталина, еще в тему не врубился. Если ни сам президент США, ни его генералы еще не поняли эпохального значения каких-то странных экспериментов, на проведение которых настырные очкарики в белых халатах уже вбухали (не в трубу ли?) уйму денег законопослушных и трудолюбивых американских налогоплательщиков.
Вот отличие реальной жизни от кино: каждому большому разведывательному начальнику приходится ставить своим подчиненным задачи по решению проблем, о существовании которых он сам еще не догадывается, проблем, которые еще не возникли.
2.
Можно ли четко сформулировать боевую задачу подчиненным шпионам, если сам не знаешь, что тебе надо? Можно!
Нам же всем в детстве бабушка сказки читала о том, как царь озадачил строптивого Федота-стрелка: поди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что! Примерно так ставили боевые задачи в Главном разведывательном управлении Генерального штаба Вооруженных сил СССР. Звучала задача не столь откровенно, как в сказке, но смысл был тем же самым.
И не спешите смеяться. Вот пример из жизни. Сидит в Белом доме президент США Билл Клинтон. В том же самом Белом доме обитает девушка по имени Моника Левински, позже нареченная Вашингтонской блудницей. Между президентом США и означенной блудницей возникают весьма теплые, непростительно близкие отношения, о которых знает только подруга блудницы.
В это время главному редактору весьма влиятельной американской газеты нужно срочно поднять тираж. Ему, как и начальнику ГРУ, нужны чужие секреты. Как бы вы на месте главного редактора поставили задачу своим борзописцам на добывание данного секрета, если никому в мире, кроме самой блудницы, ее подруги и президента США, о тех отношениях ничего не известно?
План действий предельно прост. Вызываете своих негодяев пера и объявляйте: ребята, нужна сенсация! Не знаю, в чем она заключается и где ее искать! Если бы знал, сам бы написал!
Или даже так: Где сенсации??!!! (Далее непечатный текст на полстраницы). Зажрались!!! Работать разучились!!! Выгоню всех к чертовой матери!!! (Далее снова непечатный текст).
То есть главный редактор нацеливает своих проныр-журналюг не на какой-то конкретный объект поиска, он их ориентирует только на взрывной эквивалент добываемой информации: одарю печеньками того, кто достанет нечто запредельно интересное. Не важно, что именно!
Каждый журналист без всяких напоминаний главного редактора знает, что нужны интересные материалы, желательно сенсационного характера. Именно так каждый разведчик знает, что нужны вражеские секреты. Все равно какие. Лишь бы что-то необычное, никому ранее не известное. Лишь бы ты был первым.
Оттого, что в поисках вражьих секретов рыщет не один, а тысячи, оттого, что каждому хочется первым добыть самое интересное и главное, рано или поздно к большинству вражеских тайн будут найдены ключи и отмычки.
Просто работу военной разведки надо построить так, чтобы у каждой разведывательной структуры, у каждого добывающего офицера был интерес найти что-то новое, включая и то, что никакими заданиями не предусмотрено.
И тут возникает проблема. Допустим, всем добывающим офицерам объявили: поди туда – не знаю куда. Они вернутся через год-два и доложат: ничего интересного обнаружить не удалось.
Есть ли рецепт против этого? Есть.
3.
Управление взводом, ротой, батальоном, конструкторским бюро, шайкой курортных шулеров, артелью золотоискателей, книжным издательством, шпионской резидентурой, министерством пропаганды, великим государством или даже группой государств сводится к тому, чтобы наметить цель, поставить задачи исполнителям и добиться выполнения поставленных задач.
Цели каждого государства намечает высшее руководство страны. Руководство может быть единоличным, как у товарища Сталина, либо коллективным, как в более поздние времена.
Наметив цели, высшие руководители ставят задачи самым общим образом. Например: догнать и перегнать. Вожди ставят задачу, что нужно сделать, а о том, как такое сотворить, пусть болят головы у подчиненных. Руководителям нижестоящим приходится общие задачи превращать в детальные планы и передавать на исполнение еще более нижестоящим.
И вот, наши цели ясны, задачи определены, в том числе – и для Министерства обороны. Министр обороны и начальник Генерального штаба, получив задачи от высшего руководства, доводят их до своих подчиненных, в том числе до начальника Главного разведывательного управления Генерального штаба.
Задания, спущенные с Фрунзенской набережной, начальник ГРУ по-братски делит между добывающими управлениями, начальники управлений дробят массу задач на мощные кусья и щедрыми руками раздают начальникам направлений.
В конечном итоге молодого офицерика ГРУ, который впервые выходит на тропу агентурного добывания, вызывают в кабинет начальника, допустим, Третьего направления Первого управления ГРУ и кладут перед ним лист бумаги: прочитай, запомни, распишись. В правом верхнем углу номер документа и гриф "Совершенно секретно". Офицерик читает текст, его дыхание срывается, глаза шалеют, уши наливаются колдовским каким-то цветом.
Ибо задания в ГРУ ставят серьезные.
Пример: в феврале 1971 года во Франции была сформирована 1-я ракетная дивизия, в ноябре одна эскадрилья этой дивизии впервые заступила на боевое дежурство. Дивизия была развернута на плато Альбион, имела на вооружении баллистические ракеты средней дальности (БРСД) в шахтных пусковых установках (ШПУ). Официально дальность – 3000 километров. На самом деле – чуть больше. Но если исходить даже из официальных, явно заниженных, характеристик носителей, выходило, что населенные пункты Москва, Ленинград, Киров, Горький, Куйбышев попадали под прицел.
Нужно отметить, что в то время только три государства в мире имели баллистические ракеты в шахтных пусковых установках. Государствами этими были Соединенные Штаты Америки, Советский Союз и Франция. Штаб 1-й ракетной дивизии находился в городе Апт, департамент Воклюз. Город – десять тысяч населения и две тысячи лет истории.
И вот перед добывающим офицериком, которого направляют, например, в Женеву, положили листок с короткой и ясной боевой задачей на полстранички. Ему нужно всего только выяснить, что произойдет после того, как президент Франции нажмет на красную кнопочку. То есть надо вскрыть процесс прохождения сигнала от подземного командного пункта президента Франции до КП 1-й ракетной дивизии. Надо установить, как, собственно, проходит сигнал: по кабелю, по радиорелейным или тропосферным каналам, прямо в штаб дивизии или через штаб Стратегического авиационного командования, какие каналы основные, какие дублирующие, какие узлы связи задействованы, желательно установить список лиц, непосредственно вовлеченных в процесс передачи сигнала: связисты, шифровальщики, ремонтники и наладчики аппаратуры, охранники, служба безопасности, руководящий состав, дежурные смены на командных пунктах.
Проще говоря, нужна весьма серьезная вербовка, ибо ни в каких открытых источниках подобная информация не содержится.
Задача поставлена коротко и предельно ясно. Вот Швейцария. Вот Женева. Почти по всему периметру Женева обложена французской границей, которая не охраняется. Контроль французских жандармов только на автостраде, входящей в город с юга. По всем другим дорогам иди через границу, никто не остановит. Плато Альбион вон там, рукой подать, вербовать нужную агентуру на плато Альбион удобнее из Женевы, чем из Парижа.
Прочитал офицерик боевую задачу, дух перехватило. Он молод и зелен. Он не понимает, что ему преднамеренно поставили заведомо невыполнимую задачу. Зачем так поступили злодеи-командиры? Да затем, что у них опыт такой: невыполнимые задачи иногда удавалось решить только потому, что исполнители не знали, что задачи неразрешимые.
Кроме того, и это главное, нерешаемые задачи служат полновесной заменой формуле: поди туда – не знаю куда. Чтобы не говорить: делай что знаешь, ставят задачу сверхсложную, теоретически нерешаемую.
Прибывает понурый офицерик в эту самую Женеву, бьется, пытаясь задачу решить, потом приходит к мудрому заместителю резидента, признается: ничего не выходит.
И тогда старый волкодав агентурного добывания дает ему добрый совет: ищи выходы на любые нас интересующие секреты. Найдешь, никто это плато, будь оно неладно, не вспомнит. А не найдешь, тебе не удастся увернуться от ответа, ты не сможешь сказать, что задачу тебе не поставили. Тебе ее поставили, ты за нее расписался. Тебе бумажку с твоей подписью в нос сунут.
И мордой об стол.
* * *
И вот молодой и зеленый наконец соображает, что невыполнимую задачу перед ним поставили только затем, чтобы не дать ему возможности огрызаться при разборе полетов и раздаче слонов по возвращении в стольный Белокаменный град.
Как только понимание пришло, он начинает искать выходы на секреты, на любые секреты, в том числе и на те, которые ни в каких заданиях не значатся.
Так он находит путь к тайнам, о существовании которых его командиры не догадываются, к угрозам, которые еще не возникли.
Глава 8. Как поставить задачу на решение проблем, которые еще не возникли?
1.
В кино все просто: возникла проблема, большой начальник (в последние годы – большая начальница) вызывает лучшего бойца тайного фронта по имени Джеймс Бонд и отдает приказ: злодеи угрожают человеческой цивилизации, повелеваю человечество спасти, злодеев истребить!
Бонд, уяснив задачу, победно проходит через череду разнообразных приключений, сокрушая врагов, спасая мир, попутно совращая прекрасных дам.
Любая проблема успешно решается (особенно – в кино), если ясно, в чем она заключается. Жаль, что реальная жизнь несколько отличается от той, которую показывают на широком экране.
Представьте себя на месте начальника Разведывательного управления Генерального штаба Красной Армии в ноябре 1940 года. В вашем распоряжении мощнейшая разведывательная структура мира, способная творить чудеса. Вы вызываете в свой кабинет подчиненных генералов и распределяете задачи по добыванию вражеских секретов. Генералы рвут под козырек и передают задачи своим подчиненным резидентам: одному – выкрасть планы обороны пролива Босфор, другому – раскрыть секрет брони легких британских крейсеров типа "Белфаст", третьему – уточнить сведения о производстве германских танков, четвертому – достать чертежи 460-мм орудия для новейших японских линкоров типа "Ямато", пятому...
Вопрос вот какой: как самый главный разведывательный начальник может в конце 1940 года поставить боевую задачу на добывание технологии производства американской атомной бомбы, если этой технологии еще нет? Если о такой бомбе большому разведывательному начальнику ничего не известно. Если ни один мировой лидер, включая Гитлера, Черчилля, Сталина, еще в тему не врубился. Если ни сам президент США, ни его генералы еще не поняли эпохального значения каких-то странных экспериментов, на проведение которых настырные очкарики в белых халатах уже вбухали (не в трубу ли?) уйму денег законопослушных и трудолюбивых американских налогоплательщиков.
Вот отличие реальной жизни от кино: каждому большому разведывательному начальнику приходится ставить своим подчиненным задачи по решению проблем, о существовании которых он сам еще не догадывается, проблем, которые еще не возникли.
2.
Можно ли четко сформулировать боевую задачу подчиненным шпионам, если сам не знаешь, что тебе надо? Можно!
Нам же всем в детстве бабушка сказки читала о том, как царь озадачил строптивого Федота-стрелка: поди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что! Примерно так ставили боевые задачи в Главном разведывательном управлении Генерального штаба Вооруженных сил СССР. Звучала задача не столь откровенно, как в сказке, но смысл был тем же самым.
И не спешите смеяться. Вот пример из жизни. Сидит в Белом доме президент США Билл Клинтон. В том же самом Белом доме обитает девушка по имени Моника Левински, позже нареченная Вашингтонской блудницей. Между президентом США и означенной блудницей возникают весьма теплые, непростительно близкие отношения, о которых знает только подруга блудницы.
В это время главному редактору весьма влиятельной американской газеты нужно срочно поднять тираж. Ему, как и начальнику ГРУ, нужны чужие секреты. Как бы вы на месте главного редактора поставили задачу своим борзописцам на добывание данного секрета, если никому в мире, кроме самой блудницы, ее подруги и президента США, о тех отношениях ничего не известно?
План действий предельно прост. Вызываете своих негодяев пера и объявляйте: ребята, нужна сенсация! Не знаю, в чем она заключается и где ее искать! Если бы знал, сам бы написал!
Или даже так: Где сенсации??!!! (Далее непечатный текст на полстраницы). Зажрались!!! Работать разучились!!! Выгоню всех к чертовой матери!!! (Далее снова непечатный текст).
То есть главный редактор нацеливает своих проныр-журналюг не на какой-то конкретный объект поиска, он их ориентирует только на взрывной эквивалент добываемой информации: одарю печеньками того, кто достанет нечто запредельно интересное. Не важно, что именно!
Каждый журналист без всяких напоминаний главного редактора знает, что нужны интересные материалы, желательно сенсационного характера. Именно так каждый разведчик знает, что нужны вражеские секреты. Все равно какие. Лишь бы что-то необычное, никому ранее не известное. Лишь бы ты был первым.
Оттого, что в поисках вражьих секретов рыщет не один, а тысячи, оттого, что каждому хочется первым добыть самое интересное и главное, рано или поздно к большинству вражеских тайн будут найдены ключи и отмычки.
Просто работу военной разведки надо построить так, чтобы у каждой разведывательной структуры, у каждого добывающего офицера был интерес найти что-то новое, включая и то, что никакими заданиями не предусмотрено.
И тут возникает проблема. Допустим, всем добывающим офицерам объявили: поди туда – не знаю куда. Они вернутся через год-два и доложат: ничего интересного обнаружить не удалось.
Есть ли рецепт против этого? Есть.
3.
Управление взводом, ротой, батальоном, конструкторским бюро, шайкой курортных шулеров, артелью золотоискателей, книжным издательством, шпионской резидентурой, министерством пропаганды, великим государством или даже группой государств сводится к тому, чтобы наметить цель, поставить задачи исполнителям и добиться выполнения поставленных задач.
Цели каждого государства намечает высшее руководство страны. Руководство может быть единоличным, как у товарища Сталина, либо коллективным, как в более поздние времена.
Наметив цели, высшие руководители ставят задачи самым общим образом. Например: догнать и перегнать. Вожди ставят задачу, что нужно сделать, а о том, как такое сотворить, пусть болят головы у подчиненных. Руководителям нижестоящим приходится общие задачи превращать в детальные планы и передавать на исполнение еще более нижестоящим.
И вот, наши цели ясны, задачи определены, в том числе – и для Министерства обороны. Министр обороны и начальник Генерального штаба, получив задачи от высшего руководства, доводят их до своих подчиненных, в том числе до начальника Главного разведывательного управления Генерального штаба.
Задания, спущенные с Фрунзенской набережной, начальник ГРУ по-братски делит между добывающими управлениями, начальники управлений дробят массу задач на мощные кусья и щедрыми руками раздают начальникам направлений.
В конечном итоге молодого офицерика ГРУ, который впервые выходит на тропу агентурного добывания, вызывают в кабинет начальника, допустим, Третьего направления Первого управления ГРУ и кладут перед ним лист бумаги: прочитай, запомни, распишись. В правом верхнем углу номер документа и гриф "Совершенно секретно". Офицерик читает текст, его дыхание срывается, глаза шалеют, уши наливаются колдовским каким-то цветом.
Ибо задания в ГРУ ставят серьезные.
Пример: в феврале 1971 года во Франции была сформирована 1-я ракетная дивизия, в ноябре одна эскадрилья этой дивизии впервые заступила на боевое дежурство. Дивизия была развернута на плато Альбион, имела на вооружении баллистические ракеты средней дальности (БРСД) в шахтных пусковых установках (ШПУ). Официально дальность – 3000 километров. На самом деле – чуть больше. Но если исходить даже из официальных, явно заниженных, характеристик носителей, выходило, что населенные пункты Москва, Ленинград, Киров, Горький, Куйбышев попадали под прицел.
Нужно отметить, что в то время только три государства в мире имели баллистические ракеты в шахтных пусковых установках. Государствами этими были Соединенные Штаты Америки, Советский Союз и Франция. Штаб 1-й ракетной дивизии находился в городе Апт, департамент Воклюз. Город – десять тысяч населения и две тысячи лет истории.
И вот перед добывающим офицериком, которого направляют, например, в Женеву, положили листок с короткой и ясной боевой задачей на полстранички. Ему нужно всего только выяснить, что произойдет после того, как президент Франции нажмет на красную кнопочку. То есть надо вскрыть процесс прохождения сигнала от подземного командного пункта президента Франции до КП 1-й ракетной дивизии. Надо установить, как, собственно, проходит сигнал: по кабелю, по радиорелейным или тропосферным каналам, прямо в штаб дивизии или через штаб Стратегического авиационного командования, какие каналы основные, какие дублирующие, какие узлы связи задействованы, желательно установить список лиц, непосредственно вовлеченных в процесс передачи сигнала: связисты, шифровальщики, ремонтники и наладчики аппаратуры, охранники, служба безопасности, руководящий состав, дежурные смены на командных пунктах.
Проще говоря, нужна весьма серьезная вербовка, ибо ни в каких открытых источниках подобная информация не содержится.
Задача поставлена коротко и предельно ясно. Вот Швейцария. Вот Женева. Почти по всему периметру Женева обложена французской границей, которая не охраняется. Контроль французских жандармов только на автостраде, входящей в город с юга. По всем другим дорогам иди через границу, никто не остановит. Плато Альбион вон там, рукой подать, вербовать нужную агентуру на плато Альбион удобнее из Женевы, чем из Парижа.
Прочитал офицерик боевую задачу, дух перехватило. Он молод и зелен. Он не понимает, что ему преднамеренно поставили заведомо невыполнимую задачу. Зачем так поступили злодеи-командиры? Да затем, что у них опыт такой: невыполнимые задачи иногда удавалось решить только потому, что исполнители не знали, что задачи неразрешимые.
Кроме того, и это главное, нерешаемые задачи служат полновесной заменой формуле: поди туда – не знаю куда. Чтобы не говорить: делай что знаешь, ставят задачу сверхсложную, теоретически нерешаемую.
Прибывает понурый офицерик в эту самую Женеву, бьется, пытаясь задачу решить, потом приходит к мудрому заместителю резидента, признается: ничего не выходит.
И тогда старый волкодав агентурного добывания дает ему добрый совет: ищи выходы на любые нас интересующие секреты. Найдешь, никто это плато, будь оно неладно, не вспомнит. А не найдешь, тебе не удастся увернуться от ответа, ты не сможешь сказать, что задачу тебе не поставили. Тебе ее поставили, ты за нее расписался. Тебе бумажку с твоей подписью в нос сунут.
И мордой об стол.
* * *
И вот молодой и зеленый наконец соображает, что невыполнимую задачу перед ним поставили только затем, чтобы не дать ему возможности огрызаться при разборе полетов и раздаче слонов по возвращении в стольный Белокаменный град.
Как только понимание пришло, он начинает искать выходы на секреты, на любые секреты, в том числе и на те, которые ни в каких заданиях не значатся.
Так он находит путь к тайнам, о существовании которых его командиры не догадываются, к угрозам, которые еще не возникли.
реклама
