3116
33
Компания Koss уже более полувека производит наушники. В ее истории случались как взлеты, так и падения. А все начиналось с подарка молодоженам в две сотни баксов...
В 1953 году 200 долларов равнялись приблизительно 1745 сегодняшним. Эти двести баксов, полученные от приглашенных на свадьбу, молодожены хотели вложить в диван. Но все-таки додумались открыть собственный бизнес.
Этим бизнесом стала сдача в аренду телевизоров. Компания J.C. Koss Hospital Television Rental Company обслуживала пациентов больниц.
Этим бизнесом стала сдача в аренду телевизоров. Компания J.C. Koss Hospital Television Rental Company обслуживала пациентов больниц.
×
Этот бизнес оправдывал себя в течение пары лет. Но позже Косс познакомились с инженером Мартином Ланге.
Одним из первых совместных проектов Косс с Ланге стал портативный фонограф. Портативный — потому что был размером с чемодан. Собственно, именно чемодан он из себя и представлял, внутри которого находились сам проигрыватель пластинок и наушники, переделанные из авиационных.
Именно тогда и начались наушники от Koss — на выставке в Висконсине в 1958 году всех заинтересовали именно уши, а не сам проигрываетель. Фишкой наушников была их адаптация к стерео. Так из наушников времен Второй Мировой Войны с помощью деталей от телевизоров сделали конфетку.
Именно тогда и начались наушники от Koss — на выставке в Висконсине в 1958 году всех заинтересовали именно уши, а не сам проигрываетель. Фишкой наушников была их адаптация к стерео. Так из наушников времен Второй Мировой Войны с помощью деталей от телевизоров сделали конфетку.
Прошло немного времени, и под брендом Koss появились первые наушники — SP3. Основатель компании вместе с инженером потратили немало времени в гараже, чтобы довести их до ума. Что важно: Koss сделали первые стерео наушники. Наушников-то было и до этого полно, о чем я в Истории наушников писал (ищите на фишках в поиске по этому запросу).
И вот начались 1960-е годы. Компания уже стала лидером в области наушников. Что интересно: первые наушники от Koss были переделанными наушниками летчиков времен Второй Мировой Войны, а в 1960 Koss сама стала поставщиком наушников для воздушных сил США. Круг замкнулся.
Одна из моделей, появившихся в середине шестидесятых годов — Koss PRO4AA. Эти наушники продавались пятнадцать лет. Потом их, видимо, возродили, но и начали подделывать. Так что осторожнее — в поисках этих студийных наушников можно купить что-то не то.
В тех же 1960-х компания выпустила «битлофоны». Именно о них грезили все фанаты Beatles. Ничего особенного, кроме картинки с группой, в них не было. В то время любые вещи с изображениями любимой группы разлетались на ура — как кеды, так и игрушечные автобусы, проигрыватели и прочее.
Реклама Koss 1968 года. «Почему, как вы думаете, все ваши покупатели хотят Koss?»
На рекламе — первая сделанная в США модель электростатических наушников.
На рекламе — первая сделанная в США модель электростатических наушников.
Много лет все шло как по маслу. Инженеры компании разрабатывали множество новых моделей, каждый раз позволяя Koss получать максимальную прибыль. Так к концу семидесятых прибыль компании достигла 50 миллионов долларов. К 1976 она контролировала от 25 до 40 процентов мирового рынка наушников.Косс решил отдохнуть немножко, устроить себе отпуск, чтобы просто жить в свое удовольствие на заработанные деньги.
И тут — банкротство. Ну, почти. Управленцы не справились без основателя компании, чуть не спустив весь бизнес в унитаз. Проблема была в Джеймсе Додсоне, который возглавил компанию, управлял ее деятельностью пять лет.
Одним из факапов было опоздание с выпуском на рынок кассетного аудиоплеера. Хотя разработали его раньше Sony, Walkman в этой битве победил благодаря тому, что раньше вышел и стоил меньше. Просто в Koss дожидались возможности снизить цену. Еще одной проблемой стала покупка Koss кучи смежных компаний. Вложения не окупались, прибыль снижалась, а деньги таяли на глазах — к 1984 году убытки составили 6 миллионов долларов. В итоге основателю компании пришлось продавать заводы и даже собственный особняк.
И тут — банкротство. Ну, почти. Управленцы не справились без основателя компании, чуть не спустив весь бизнес в унитаз. Проблема была в Джеймсе Додсоне, который возглавил компанию, управлял ее деятельностью пять лет.
Одним из факапов было опоздание с выпуском на рынок кассетного аудиоплеера. Хотя разработали его раньше Sony, Walkman в этой битве победил благодаря тому, что раньше вышел и стоил меньше. Просто в Koss дожидались возможности снизить цену. Еще одной проблемой стала покупка Koss кучи смежных компаний. Вложения не окупались, прибыль снижалась, а деньги таяли на глазах — к 1984 году убытки составили 6 миллионов долларов. В итоге основателю компании пришлось продавать заводы и даже собственный особняк.
В общем, Коссу пришлось в срочном порядке возвращаться в компанию, увольнять к чертям Додсона и разбираться с кредиторами. После кучи мероприятий, связанных с лютой болью и разочарованием, у компании остался только один завод в Висконсине. Пришлось и заводы продавать, и купленные бизнесы, и дом, как я выше уже писал.
И тут мы встречаемся с великолепным антикризисным кейсом компании.
Дано: один оставшийся заводик вместо огромного бизнеса с кучей смежных областей.
Цель: повысить эффективность.
Задачи:
— на разработку новых продуктов отводилось не более 6 месяцев
— концентрация на наушниках всех видов и ценовых категорий
— …
— профит!
Так компания вернулась к уровню продаж в 25 миллионов долларов в год. В 1989 году был сделан еще один важный шаг: была внедрение пожизненная гарантия на наушники. Не год, на пять, а пожизненная.
Создавая новые модели, компания делала настоящие «легенды». Например, Koss Porta Pro. Их выпустили в продажу в 1983 году. До сих пор продажи не завершены. Много вы знаете наушников недорогого ценового сегмента, которые бы пользовались спросом в течение 30 с лишком лет? Конечно, технологии в них менялись. Но дизайн и концепция — неизменны.
И тут мы встречаемся с великолепным антикризисным кейсом компании.
Дано: один оставшийся заводик вместо огромного бизнеса с кучей смежных областей.
Цель: повысить эффективность.
Задачи:
— на разработку новых продуктов отводилось не более 6 месяцев
— концентрация на наушниках всех видов и ценовых категорий
— …
— профит!
Так компания вернулась к уровню продаж в 25 миллионов долларов в год. В 1989 году был сделан еще один важный шаг: была внедрение пожизненная гарантия на наушники. Не год, на пять, а пожизненная.
Создавая новые модели, компания делала настоящие «легенды». Например, Koss Porta Pro. Их выпустили в продажу в 1983 году. До сих пор продажи не завершены. Много вы знаете наушников недорогого ценового сегмента, которые бы пользовались спросом в течение 30 с лишком лет? Конечно, технологии в них менялись. Но дизайн и концепция — неизменны.
Также в 1980-х были выпущены одни из первых в мире беспроводных наушников. Работали они в инфракрасном спектре, поэтому нужно было следить за тем, чтобы ничто не перекрывало сигнал. Ну и что? Все равно круто. Эта модель — JCK/200.
Аналоги этой модели, на самом деле, были. Только Sennheiser SI/HDI 234 стоил 570 баксов, а модель от Koss — всего 160. Разница совсем не маленькая.
Аналоги этой модели, на самом деле, были. Только Sennheiser SI/HDI 234 стоил 570 баксов, а модель от Koss — всего 160. Разница совсем не маленькая.
В 1990-е годы компания сконцентрировалась на младшем ценовом сегменте. Конкуренция была слишком высокой, и 40% рынка уже занять не получится никогда. Слишком много производителей, слишком много моделей. Зато можно занять хорошую часть одной из ниш.
Реклама наушников UR 40.
Реклама наушников UR 40.
Так что сейчас может предложить Koss из годноты? Из новых есть KOSS ESP-950 с обалденным диапазоном: от 8 до 35000 Гц. Они электростатические, так что дают минимальные искажения из всех типов. Их импеданс 100 Ом, а чувствительность 104 дБ. Но и цена при таких характеристиках соответствующая — более тридцати тысяч рублей.
реклама
самое занятное про частоту звука
ИМХО, мало кто услышит 30 КГц
Да и по ТТХ любой сенхайзер порвет бэнг того же типа
Сейчас правда ношу уши сенхайзер. Просто в данной нише у косс нет годноты (2-3к). Мерял какие-то еще, захрипели на большой громкости.