15589
1
История 1:
Про столовую.
Клиент - хозяйка столовой. Показатели прибыли уменьшаются, хотя объем продаж растет. Столовая работает в том числе на кейтеринг в несколько детских учреждений.
Камеры стоят в торговом зале и на приемке.
Установлены камеры в каждом производственном помещении, оснащенном окнами, а в раздевалке персонала и на нескольких неофициальных точках сбора персонала поставлены микрофоны.
Про столовую.
Клиент - хозяйка столовой. Показатели прибыли уменьшаются, хотя объем продаж растет. Столовая работает в том числе на кейтеринг в несколько детских учреждений.
Камеры стоят в торговом зале и на приемке.
Установлены камеры в каждом производственном помещении, оснащенном окнами, а в раздевалке персонала и на нескольких неофициальных точках сбора персонала поставлены микрофоны.
Подключен и настроен удаленный доступ в интернет для хозяйки.
Примерно неделя - и хозяйка, неожиданно сидящая в машине за углом столовой, ловит 3 сотрудниц, обвешанных мясом, идущих к машине мужа одной из них. Около 10 кг мяса на троих. Сработали микрофоны и камера в производстве - было видно, как мясо пошло.
После увольнения этих троих, остальные либо стали меньше воровать, либо не воровали в промышленных масштабах и ранее. Прибыль столовой примерно +100к в месяц относительно прежнего уровня.
История 2. Грустная про магазин.
Частный магазин: компьютерная техника, расходные материалы, канцелярия и т.п. Хозяева - семейная пара. Персонал работает по несколько лет, всё вроде хорошо.
Но по показателям прибыль/оборот стало заметно снижение чистой прибыли, причем значительное. По ревизиям всё совпадает.
И вдруг произошло событие, которое толкнуло хозяина на установку скрытых камер: в день зарплаты он задержался к закрытию магазина, и персонал его НЕ ДОЖДАЛСЯ, хотя обычно были готовы на любое ожидание ради денег.
Поставлены открыто несколько камер в зал, на вход. И скрыто в потолок вмонтированы камеры и микрофоны на каждое рабочее место и на место приема пищи. После чего хозяева собирают вещи и валят в отпуск на 2 недели, чтобы не мешаться персоналу. Таблички про видеонаблюдение наклеены, персонал под роспись ознакомлен.
После приезда хозяина смотрим записи: этому доверял, этому доверял... в доле все. Продавцы толкают товар физлицам по розничной цене, а товаровед в конце дня перепроводит часть товара оптовикам с их скидкой. Разница вынимается из кассы и прямо под камерой делится.
За 2 недели по перепроводкам ушло примерно 500 тысяч рублей. Двое откупились, двое сидят, еще двое ушли по условке. Это событие толкнуло хозяина к смене системы учета, с жестким ограничением прав.
История 3.
Грустная про шиномонтаж.
Ситуация вообще типичная (каждый второй шиномонтаж)
Шиномонтаж без камер. Хозяйка в нем не находится. Прибыль копеечная - нет клиентов с ее слов.
Ставим камеры. Сезон не менялся, персонал не менялся.
Ежедневная выручка подскочила с 300-600 рублей до 3000 рублей (и это еще не всё, часть пряталась, нашли по записям). Через неделю не вышли на работу все сотрудники. Стало неинтересно работать за зарплату. Убыточный шиномонтаж стал вдруг прибыльным. А в первый же сезон окупился и принес неплохой доход.
История 4.
Про автомойку. (опять типичная ситуация, повторяется на каждой мойке)
Есть мойка, камер нет. Работают бедненько, но деньги хозяину приносит. Подозрения есть, но вроде всё совпадает - машины он считает, проверяет персонал.
Ставим камеры. Каждый день просмотр хозяином записей по событиям: тип машины, вид мойки, вид и количество дополнительных операций.
Оказывается, машины не только моют снаружи, но и чернят коврики, моют моторы, и делают другие дополнительные операции. Рост чистой прибыли ровно в 2 раза. И типичный финал: смена всего персонала через 1-2 недели.
История 5.
Детективная и эпичная.
Ресурсная организация: толкают электричество народу. Есть промбаза - хранилище техники, кабеля, столбов и стройматериалов.
Стоят IP камеры и видеорегистратор в сторожке.
Событие: в один из дней вдруг "ломается" 1 видеокамера, о чем охранница сообщает руководству. А ночью происходит кража именно из зоны обзора этой камеры: четверо в масках через забор грузят конструкционный уголок для высоковольтных опор в грузовик. Около 3 тонн. Почти 500к ущерба по закупочной цене (это не черняга).
При разборе полетов выясняется, что второй видеорегистратор (удивительно, да?) получает изображение с этих же камер и стоит совсем в другом помещении. И на нем камера не ломалась. И как раз на нем настроена парольная защита и удаленный доступ для начальника безопасности. А в охране стоит дешевка с диском на 500ГБ, чтобы охранник мог посмотреть события текущего дня и только, без всяких настроек паролей и т.д.
Охранница нашла, как отключить камеру и была в доле. Один из людей в масках - ее муж.
Уголовное дело, крупный ущерб, судимость, лесозаготовки для мужчин, швейное производство для охранницы...
Примерно неделя - и хозяйка, неожиданно сидящая в машине за углом столовой, ловит 3 сотрудниц, обвешанных мясом, идущих к машине мужа одной из них. Около 10 кг мяса на троих. Сработали микрофоны и камера в производстве - было видно, как мясо пошло.
После увольнения этих троих, остальные либо стали меньше воровать, либо не воровали в промышленных масштабах и ранее. Прибыль столовой примерно +100к в месяц относительно прежнего уровня.
История 2. Грустная про магазин.
Частный магазин: компьютерная техника, расходные материалы, канцелярия и т.п. Хозяева - семейная пара. Персонал работает по несколько лет, всё вроде хорошо.
Но по показателям прибыль/оборот стало заметно снижение чистой прибыли, причем значительное. По ревизиям всё совпадает.
И вдруг произошло событие, которое толкнуло хозяина на установку скрытых камер: в день зарплаты он задержался к закрытию магазина, и персонал его НЕ ДОЖДАЛСЯ, хотя обычно были готовы на любое ожидание ради денег.
Поставлены открыто несколько камер в зал, на вход. И скрыто в потолок вмонтированы камеры и микрофоны на каждое рабочее место и на место приема пищи. После чего хозяева собирают вещи и валят в отпуск на 2 недели, чтобы не мешаться персоналу. Таблички про видеонаблюдение наклеены, персонал под роспись ознакомлен.
После приезда хозяина смотрим записи: этому доверял, этому доверял... в доле все. Продавцы толкают товар физлицам по розничной цене, а товаровед в конце дня перепроводит часть товара оптовикам с их скидкой. Разница вынимается из кассы и прямо под камерой делится.
За 2 недели по перепроводкам ушло примерно 500 тысяч рублей. Двое откупились, двое сидят, еще двое ушли по условке. Это событие толкнуло хозяина к смене системы учета, с жестким ограничением прав.
История 3.
Грустная про шиномонтаж.
Ситуация вообще типичная (каждый второй шиномонтаж)
Шиномонтаж без камер. Хозяйка в нем не находится. Прибыль копеечная - нет клиентов с ее слов.
Ставим камеры. Сезон не менялся, персонал не менялся.
Ежедневная выручка подскочила с 300-600 рублей до 3000 рублей (и это еще не всё, часть пряталась, нашли по записям). Через неделю не вышли на работу все сотрудники. Стало неинтересно работать за зарплату. Убыточный шиномонтаж стал вдруг прибыльным. А в первый же сезон окупился и принес неплохой доход.
История 4.
Про автомойку. (опять типичная ситуация, повторяется на каждой мойке)
Есть мойка, камер нет. Работают бедненько, но деньги хозяину приносит. Подозрения есть, но вроде всё совпадает - машины он считает, проверяет персонал.
Ставим камеры. Каждый день просмотр хозяином записей по событиям: тип машины, вид мойки, вид и количество дополнительных операций.
Оказывается, машины не только моют снаружи, но и чернят коврики, моют моторы, и делают другие дополнительные операции. Рост чистой прибыли ровно в 2 раза. И типичный финал: смена всего персонала через 1-2 недели.
История 5.
Детективная и эпичная.
Ресурсная организация: толкают электричество народу. Есть промбаза - хранилище техники, кабеля, столбов и стройматериалов.
Стоят IP камеры и видеорегистратор в сторожке.
Событие: в один из дней вдруг "ломается" 1 видеокамера, о чем охранница сообщает руководству. А ночью происходит кража именно из зоны обзора этой камеры: четверо в масках через забор грузят конструкционный уголок для высоковольтных опор в грузовик. Около 3 тонн. Почти 500к ущерба по закупочной цене (это не черняга).
При разборе полетов выясняется, что второй видеорегистратор (удивительно, да?) получает изображение с этих же камер и стоит совсем в другом помещении. И на нем камера не ломалась. И как раз на нем настроена парольная защита и удаленный доступ для начальника безопасности. А в охране стоит дешевка с диском на 500ГБ, чтобы охранник мог посмотреть события текущего дня и только, без всяких настроек паролей и т.д.
Охранница нашла, как отключить камеру и была в доле. Один из людей в масках - ее муж.
Уголовное дело, крупный ущерб, судимость, лесозаготовки для мужчин, швейное производство для охранницы...
Еще крутые истории!
- "Я только начинаю": 32-летний мужчина в 2025 году станет отцом 100 детей
- Девушка влюбилась в бедуина и переехала в его пещеру
- «Из-за этих ДНК-тестов страна разваливается»: гневная отповедь от очередной жертвы
Новости партнёров
реклама
Но ШО_ТО никто на лесозаготовки не поехал...
Итого: деталь уголок в размер с необходимыми отверстиями, возможно оцинкованная или крашеная.
Эл.опоры делают сварными, поэтому отверстия в них не делают. Порезка-покраска??? Не думаю что в три раза удорожание за это будет.
Просто у нас делали столбы для щитков из труб и уголков порезанных, покрашенных, а на объектах их уже монтировали. Но правда это было не для высоковольтных опор. В нашем случае уголки могли и по 300 и по 500 рублей стоить в итоге.
крупный строительный проект, такой-же крупный заказчик. Сроки горят, работают днем и ночью (на тех участках где можно-металлоконструкции). Кое как убедил генерального поставить пару Ultra4K камер на столбы для контроля. На следующий день после установки камер с отметки 40м улетает насмерть один из субподрядчиков. Только видео спасло и генерального и главного инженера и дежурного мастера от посадки. Как дело было: поднялся шквалистый ветер и пошел дождь. Дежурный мастер запретил работы, по громкой связи объявил о запрете работ и лично поднялся на верхотуру где согнал всех вниз. Погибший спустился на 3 уровня и спрятался. При этом мастер обходил все уровни а этот от него прятался. После того как мастер спустился на 2 уровня ниже его бегом вернулся обратно. И... в одного, с лестницы начал варить на отрицательных углах. Не прошло и пары минут как он полетел вниз. Действия мастера были признаны верными.
Раньше было хорошо, я уходил в магазин с 50 рублями и
возвращался с 5 пакетами картошки, 2 буханками хлеба, 3 бутылками
молока, куском сыра, пачкой чая и 6 яйцами. А сейчас что..
Понаставили везде камер..)
2. Восстановиться на работе через суд после такого увольнения-как два пальцп об асфальт. Хозяин ещё и нехилую компенсацию заплатит...
Не сходится, если учёт и торговля ведётся по правилам - эта тема вскрывается на "раз". Схема сия работает только если толкать оптовикам товар по рознице за "чёрный" нал и проводить продажу по оптовым ценам через кассу.
Ведь оптовик без счёта и накладной покупать не будет, так?
И сам покупатель захочет чек, так?
Если товаровед перепроводит товар,то должен быть фискалик о возврате наличных, так?
Всё, либо разница по суммам прибыли либо недостача по складам. А далее, если возможна неучтённая (!!!) разница между розницей и оптом 500тыр за 2 недели - никто не сядет. Достаточно следакам заложить хозяев и...хм, они, пожалуй сядут.