62167
13
Знакомо ли вам то чувство, когда на работу идешь как на каторгу? А всё из-за чего? Из-за начальника, конечно же! Кстати, если вы начальник и чувствуете, что подчиненные вас недолюбливают, возможно, вам так же стоит почитать этот пост и найти ответы на свои вопросы. Итак, пороки руководителей или как не надо делать, чтобы подчиненные вас не возненавидели.
"Всяк сверчок знай свой шесток" или первый порок начальника
Помните, как он ругает вас, когда вы опаздываете на 3 минуты...? А когда он сам приходит позже на час, два, три или вдруг захочет уйти в середине дня и уходит же, и слова ему никто не скажет... Это ведь начальник!
Вот здесь как раз и работает принцип "Всяк сверчок знай свой шесток", то бишь от себя начальник не требует пунктуальности, в то время, как с вас за элементарное опоздание он три шкуры спускает.
×
Вывод: хороший начальник никогда не будет требовать от подчиненных того, чего не может выполнить сам, иначе, какой же он тогда начальник?
Тотальный контроль или второй порок начальника
Сидишь за компьютером, работа напряженная, глаза устают, голова не варит. Собрался выйти на пять минут, а тут: "Иванов, вы куда? Что-то вы часто ходите..."
Такой начальник будет контролировать ваш каждый шаг. Ему будет казаться, что он вас "зря кормит" и слишком много вам платит. Он может до ночи сидеть на работе и говорить вам, чтобы вы задержались, так как в течение дня очень много "выходили".
Вывод: хороший начальник внимателен к подчиненным и понимает, что перерыв в работе, особенно за компьютером, служащим просто необходим, иначе эффективность труда существенно снизится.
Мелочность или третий порок начальника
Открывается дверь в офис - вот она, пришла. Идёт, смотрит, как у всех лежат бумажки, ровненько ли, все ли чисто, везде ли порядок. А этот цветок должен стоять тут! А стол почему подвинут так сильно, нужно его задвинуть обратно и неважно, что вам так света мало, все должно быть чин по чину!
Как правило, таким чрезмерным вниманием к деталям страдают начальницы. Они стремятся навести (как им кажется) "порядок" в тех кабинетах, где сами не работают. Мнение работника в этом вопросе не учитывается.
Вывод: хороший начальник не будет таким мелочным, иначе у подчиненных возникает ощущение, что ему больше делать нечего, вот и слоняется, покоя не дает.
"Человек-настроение" или четвертый порок начальника
Да, такие начальники встречаются довольно часто. Сегодня у него хорошее настроение - и все хорошо и Земля в ту сторону крутится.
Вывод: хороший начальник оставляет свое настроение за порогом, когда приходит на работу, ведь у подчиненных тоже есть свои радости и горести, но им от этого ни горячо, ни холодно.
"Излишний либерализм" или пятый порок начальника
Ну, что, здесь даже не знаешь, что лучше: начальник-диктатор или либерал, который на работе вообще не появляется, никакого участия не принимает, а приезжает, допустим, только за тем, чтобы забрать выручку.
Вывод: хороший начальник не пустит свои дела на самотёк, все же подчиненными должен кто-то управлять. Единственный случай, когда такой стиль приведет к успеху - это если начальнику попадутся ответственные работники, способные к самоорганизации, честному и эффективному труду на благо фирмы.
"Не учи ученого" или шестой порок начальника
Ох, и как же начальники любят рассуждать... Начнут вроде по теме, а потом, только сиди и выслушивай все это. Прописные истины, известные каждому человеку, вещают всегда зачем-то с умным видом. А все сидят, слушают и кивают.
Зачастую, такой начальник сам не разбирается в том, что говорит. Он может просто повторить слова работника, сказанные пять минут назад с таким видом, будто это его собственное умозаключение.
Вывод: хороший начальник не будет отнимать рабочее время у своих подчиненных для проведения таких вот "ученых" бесед, тем более, если он сам далеко не компетентен.
Главное правило: если начальник достал, просто найдите ему достойную замену. А если это пока невозможно - попробуйте во время очередных "нравоучений" просто абстрагироваться, согласно картинке;)
Кстати, есть ли что-то из неназванного, что вас бесит в вашем начальнике или он идеален?
Ссылки по теме:
- Правда о Шерлоке Холмсе. Каким порокам предавался мыслитель с Бейкер-стрит
- Вот что могут рассказать пальцы о том, каков человек в отношениях
- Фотографии людей, чьи отношения прошли испытание временем
- Переписка начальника со своим бывшим сотрудником
- 10 СМС с самыми идиотскими попытками сделать предложение
Новости партнёров
реклама
Как начальник вижу вокруг такую ситуацию - куча баранов нифига не умеющих, ничего не знающих, и не пытающихся как-то развиваться, но жалующихся по поводу и без.
А если он хочет, чтобы работники сами хотели добиться большего, самостоятельно развивались и радели за дела компании, то здесь важна не злость или доброта, а хорошее отношение к людям, вселение в них веры, что они могут все сделать сами, справедливое вознаграждение за усилия, не раздача указаний, как делать дела, а задать направление, а как это делать и что конкретно, давать решать самим работникам. Таким раком в них воспитывается самостоятельность и отношение к своему делу именно как к СВОЕМУ делу.
Вижу на примере своей жены, какое самодурство бывает (причем, у них все начальство - бабы).